合肥明发商业广场等商业综合体运营出问题
http://www.funxun.com房讯网2016-8-25 13:41:43
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[提要]明发商业广场称部分商户拖欠租金及综合管理费,将解除租赁关系。记者调查发现合肥还有多家商业综合体因运营问题出现商户撤场的情况。

  明发商业广场称部分商户拖欠租金及综合管理费,将解除租赁关系。记者调查发现合肥还有多家商业综合体因运营问题出现商户撤场的情况。

  8月8日,明发集团房地产开发有限公司(下称明发集团)在报纸上刊登公告,称明发商业广场部分商户拖欠租金及综合管理费,经催告无果,将与其解除租赁关系。涉事的商户却告诉记者,因商场人气不够,生意太差,导致没钱交租金。记者调查发现,不仅是明发商业广场,合肥还有多家商业综合体因运营问题,出现商户撤场的情况。

  地点:明发商业广场

  现象:要求欠费商户限期撤场

  据了解,明发集团所发公告至少提及18家签约商户。公告称,商场将与这些欠费商户解除租赁关系,并要求其在规定时间内撤场。

  日前,记者来到明发商业广场,找到了公告中提及的那些铺位。与周边热闹的商业环境相比,明发商业广场明显冷清许多。在入口拥有好几家铺面的“雀之恋”已经闭门停业。这家店也在本次公告的名单之列。深入商场内部,记者发现整栋四层商铺中,只有入口处有十多家店在正常经营,其他大部分商铺已是“铁将军”把门。

  “我们2012年就来了。”在负一楼入口处经营一家童装店的刘先生用“坚守”来形容目前经营状况。据其介绍,刚入驻时他与商场签订了三年租赁合同。没想到,广场人气一直不高,不断有商户来了又走。“生意都没法维持,哪有钱交房租?”刘先生认为,生意差,主要是广场没有好好宣传运作,光靠经营户们“单打独斗”难以为继。

  “隔壁商场人气也还可以,但很少有人到我们这里买童装。”刘先生和为数不多的商户坚持了下来,也在不断跟商场协商。如今,他家店铺租金已降到每月一千多元。尽管如此,刘先生仍说他的商铺每月只能勉强维持一家人生活。

  回应:广场正在积极招商

  “商场建成时,周边小区非常少,人气不行。前期虽然签约了一些商户,但后来有的没来装修也没入驻。小散户靠一家家单独招商,生意不好守不住店,导致进出很频繁。”明发商业广场有关人士告诉记者,整个广场有36万平米,商业铺面有2000多间。通过运营,靠外街的铺位已慢慢走向正轨,但内街运营的确存在不少问题。目前,该广场正在积极招商,“婚庆、餐饮都有在谈的意向客户,租金也有优惠。”

  地点:要素大市场美食街

  现象:每逢周末难见顾客身影

  8月14日中午,记者来到合肥滨湖新区要素大市场。由于不是工作日,前来办事的市民很少,整个大市场里显得空空荡荡。记者准备前往负一楼美食街就餐。让人意外的是,在一楼转了一圈也没看到指示牌。最后在保安指引下,记者才知道美食街入口。

  记者在现场看到,虽然是中午吃饭时间,但负一楼十几家餐饮店基本看不到顾客身影。有的店铺甚至已经关门歇业。

  “一到周末,基本上没有顾客上门。”一家餐饮店老板坐在收银台前,无聊地看着影视剧。“现在也就周一到周五中午一个小时有顾客,他们都是来市场办事的。所以早晚生意也不行。”这位老板告诉记者,要素大市场附近虽有居民区,但被几条主干道隔开了,很少有居民过来吃饭。

  据了解,大约去年8月,美食街对外开放经营。不少商户都预交了半年租金,今年4月份租期到了,一些店铺直接关门走人,但也有一些餐饮店选择坚持下去。“能赚一点是一点吧。”一家商铺老板说。

  回应:运营商不接受采访

  针对美食街人气不旺的情况,记者联系了要素大市场招商运营部门。但相关负责人表示,他们目前没有接受采访的意愿。

  地点:伊赛特家居汇

  现象:两个区域家具店已撤离

  合肥市民王先生向记者反映,称位于合肥潜山路与望江路交口的伊赛特家居汇三个区中,有两个区的家具店撤离了,目前正在装修。“我之前花了好几千块钱在这里买了一个婴儿床,现在大部分店面在装修,不知道以后会怎么变?”

  日前,记者来到伊赛特家居汇,发现商场分ABC三个区。记者在A区看到,从一楼到四楼都是家具店。相比之下,C区每一层楼都在装修,里面一片狼藉。B区大部分区域跟C区一样,也在装修中。

  “装修是从8月初开始的,但那两个区的店铺撤场是从去年开始的。”A区3楼一家家具店工作人员告诉记者,伊赛特家居汇原本都是家具店,以卖高档家具为主。

  记者探访时发现,即便只剩下一个A区,顾客也不多。上述工作人员告诉记者,由于商场家具定位比较高档,前来消费的市民比较少。“我们当然希望顾客多,因为收入就靠提成了。”该工作人员说,她感觉商场人气确实不旺,但谈及每月销量时,她表示属商业机密,不能透露。

  回应:未来打造百货商业

  “人气不旺可以理解,因为高档家具本来关注度就不高。不像餐饮百货,谁也不会天天来买高档家具。”伊赛特家居汇渠道主管高辉介绍,人气不够是很多高档家具店撤场的原因,其中一部分转移到A区,还有一部分合同到期就没有继续合作了。

  高辉说,华邦伊赛特原本全都卖家具,只有少数建材店。如今腾出两个区的商场,主要是为了打造百货商业。“我们这里靠近地铁3号线出口,应该说发展百货商业更有前景。”高辉介绍,所谓百货商业,就是集餐饮、休闲、娱乐于一身。“未来亲子类项目将成为伊赛特家居汇改造后最大的特色。”

  高辉介绍,目前伊赛特家居汇正在进行招商,已有部分项目在谈,但涉及到商业机密,不便过多透露。他表示,撤离部分家具店,打造百货商业,是有计划的升级改造。按照计划,今年12月24日,改造后的伊赛特家居汇将全面开业。

  在商户频繁撤场的背后,存在着商业综合体整体运营不佳、人气不够等问题。如今,日益同质化的商业综合体竞争愈发激烈。经营不善者如何才能实现突围?业内人士建议,商业综合体应挖掘培养特色项目及单品,增强服务理念,如提高业态“体验”等。

  现象:商户频频撤离不鲜见

  近年来,合肥大型商业综合体如雨后春笋般出现。以政务区天鹅湖区域为例,周边分布着银泰城、天鹅湖万达、新地中心、万象城等多家大型商业综合体。虽说都位于黄金地段,但并非每家商业综合体都是人气爆棚。再比如被寄予厚望的黄潜望商圈(即潜山路与黄山路、望江西路交口周边),聚集了商之都、港汇广场、大唐国际、西环中心广场、伊赛特家居汇等多家商业综合体。由于集中度较高,这些区域内的店铺面临的竞争压力可想而知。

  放眼整个合肥,商业综合体因生意不好而出现商户频频撤离的事,并不鲜见。

  据媒体公开报道显示,2014年8月,合肥“24小时不打烊”商业综合体——星光天地盛大开业。这个坐拥太宁交口,以餐饮休闲为主的商业综合体在去年遭遇了商户退出潮。2015年初,位于淮河路步行街东端的梦之城也遭遇商户撤离、人去楼空的窘境。

  分析:业态较重复没有亮点

  随着商业综合体不断增多,不少项目整体发展略显后劲不足,体量大却难消化,这与定位选址混乱、布局无序息息相关。

  “合肥发展比较好的综合体,定位都比较清晰。如果体量大,会选择面向全市乃至全省,低中高档商品都有。如果体量不大,就针对周边人群,做精做强。”安徽省清源房地产研究院院长郭红兵分析说。

  另外,合肥一些商业综合体的开发商盲目跟风追求规模,缺乏时间考察、详细研究区域定位,如区域人口数量、商业体量、商铺经营收入等。如果体量过大,消费人群少,消费能力差,那么企业则会力不从心,难以为继。以明发商业广场为例,其体量非常大,但周边仍处于新建区域,人群消费能力有限。

  值得注意的是,随着商业综合体越来越多,同质化现象也越来越严重。业内人士认为,不仅同一商圈少有差别,同一商场内也存在“无亮点”问题。加上中低端消费受到电商冲击,部分商业综合体难免遭遇不景气。

  建议:转型中突出特色服务

  经营不善的商业综合体如何突围,是摆在运营方面前的命题。记者采访中了解到,有的商业综合体运营方已开始尝试突围。例如,伊赛特家居汇运营方已着手全新改造,准备在原有单一的商业业态中加入更多业态,实现聚集人气的目的。要想成功站稳市场,运营好一个商业综合体,要走的路很长。郭红兵建议,应该精准定位或调整业态,并以特色服务突显优势。“首先要精准定位,不能盲目开建商业综合体。做好前期考察规划,对城市商业综合体发展至关重要。”新建商业综合体还应对周边消费能力、区域环境、交通情况、配套设施等方面,作出判断及前景预测。

  另外,对目前经营不善的商业综合体,郭红兵建议仔细研究周边消费环境后,调整经营范围和档次。“比如增加一些业态,增强对消费者的吸引力;如果体量比较大,可以减少一些业态,把多余部分用做其他内容。”郭红兵认为,无论做“加法”还是“减法”,都是建立在对周边消费人群充分调研的基础上。

  来自:中安在线

编 辑:chenhong

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