运营面积突破百万平米 纳什空间率先拿到企业服务平台入场券
http://www.funxun.com房讯网2018-11-9 8:34:39
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[提要]一度甚嚣尘上的中国式共享经济,今年遭遇了前所未有的危机。从滴滴到ofo,以估值论英雄不问利润的模式,引起了行业的深刻反思。

  一度甚嚣尘上的中国式共享经济,今年遭遇了前所未有的危机。从滴滴到ofo,以估值论英雄不问利润的模式,引起了行业的深刻反思。

  在共享经济独角兽领域,并不出奇的共享办公,反倒一枝独秀。先有优客工场贯穿全年的持续并购,再有梦想加曝出1.2亿美金巨额融资的冷门,到了年底,一向以稳健经营的纳什空间突然高调起来。

  

  11月8日,纳什空间召开了一场发布会,宣布其管理空间面积已过百万,相当于3.7个WeWork中国管理的空间面积。消息甫一传出,引起行业一片惊叹,原来纳什空间已经这么大了。

  空间共享不同于其他业态的共享,无论其如何发展,本质上无法脱离空间和房地产的基本逻辑。而对于地产概念来讲,规模化是企业发展壮大的不二法门:没有规模,估值无从谈起;没有规模,共享没有基础;没有规模,业绩毫无保证。

  当规模到达一定奇点的时候,所有的想象空间将渐次展开。

  百万平米意味着什么

  首先是“独立+联合”模式的胜利。

  纳什空间的百万体量中含两大模块:一是独立空间,即超级工作室,二是与之配套的联合办公空间。这也与纳什创新的“独立+联合”的模式相对应。由此,纳什空间百万的胜利也可以认为是模式的胜利,而这模式正是依据中国独有的国情创新而出。

  独有的国情首先体现在物业的供应上,中国存在大量的由小业主掌握的分散式物业,这些物业对于联合办公品牌而言并非是优质的选择,源于联合办公对于项目体量有着基本的诉求,这是实现空间共享的基础。

 

  但超级工作室不一样,超级工作室本就是一款为企业打造的独立办公空间产品,分散式。纳什空间很早就切入了这块市场,相对于市场上的其他品牌在获取物业有难度,纳什空间却在供应端天然存在优势。

  模式的胜利也体现在创新带来的品牌溢价,笔者曾与纳什空间直销部门一线人员沟通过。对方表示,这种“独立+联合”的模式一定程度上提升了纳什空间形象,业主也更愿意将物业交由纳什运营管理。而用户因为有了更灵活的匹配性的产品,越来越多的人成为纳什空间的办公人群,从而认知和了解了纳什空间的品牌,彼此形成了一个良性循环。

  其次是想象空间逐渐展开。

  行业中常提规模效应,指的是当企业的产量规模达到一定水平后,平均成本呈现下降的趋势,利润空间得以增强。而这对于共享办公亦是,但同时还带来了更多的生态盈利的可能性。

  突破百万平米,意味着纳什空间的第一道护城河已经建立,同时还带来后续巨大的想象空间,获得更多的成本优势与获利空间的优势,诸如降低入驻企业的成本、科技和智能的规模化运用、规模化带来品牌溢价能力的提升。

  据不完全统计,通过从采购、设计、企业服务等多方面的标准化管理,设计装修比市场平均水平要快30%,而效率就是金钱;而依赖于规模的优势,包括行政采购、技术服务等在内的围绕入驻企业的衍生服务均可以实现批量采购,在和供应商的谈判中掌握议价权,以集中采购让企业采购成本降低25%。

  这还只是我们可以预见到的,当真正发生质变的那一刻,产生的势能只会比这更强,打破行业发展的天花板未来可期。

  百万之后的挑战

  那有没有挑战呢?纳什空间合伙人史志隽,曾提到,对于任何一家企业来说,运营1万平米、10万平米、50万平米和100万平米,对运行流程、标准化和系统要求是不一样的。它不单单只是数据的简单累加,更是对企业运营能力的重大考验,对能力的需求可能是呈指数型暴增的。

  当然,换一个角度,这对纳什空间也是有所裨益的,譬如纳什空间得以让大数据、人工智能、云计算等新兴技术在一个更大范围的办公空间内应用,每天有超过10万办公人群在纳什空间办公,这将是一个更大体量的数据反馈,反过来又能激励纳什给入驻企业和会员提供更好的体验和服务。

  这也是共享空间正在形成的共识:既然是作为服务不动产资产的内容创新,服务品质乃首要价值,只有创造了有效的服务价值,才有空间品牌自身存在的价值。

  纳什空间2019猜想

  纳什空间的下一步做什么?

  关于纳什空间的2019,笔者并未与其创始人张无邪及其高管团队做过深入交流。但以笔者3年来对共享办公的观察,认为2019年的纳什,会做如下的战略战术演进:

  1、规模上依然一路扩张,但节奏会适当放缓。100万平米的规模与中型地产开发商相当。这意味着纳什的管理半径和管理模式都需要做巨大的调整。

  2、继续深化基于商办逻辑的智能化技术的研发及落地执行,这是纳什空间估值继续提升的关键。

  3、不排除纳什空间会轻重模式结合,以基金或收购资产的方式,夯实企业价值和谋取更大的市场话语权,进而获得更大的市场权重。

  4、百万平米,纳什空间算是获得了企业服务平台的入场券,未来在这上面应该会进一步投入,寻找新的价值点。

  Anyway,一个年轻的创业团队,从0到100万,巨大飞跃过程中经历的所有苦乐悲欢都让人欣赏。给纳什空间点赞,并祝福纳什等在创业路上执着前行的创业者。

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