
2026年10月29-30日,全联房地产商会2026年会暨五届五次理事会议在北京举办。今年以来,从全国两会明确稳定房地产市场部署,到8·28住房销售、信贷融资配套改革落地,系列新政重塑行业底层逻辑,形成“上半年定调、三季度筑基、四季度落地”的推进节奏。本次年会恰逢行业转型提质窗口期与商会成立25周年,以“筑本提质・共启新程”为主题,围绕城市更新、周期研判、企业转型、特殊资产处置、存量盘活等议题,汇聚行业力量,探寻房地产高质量发展破局路径。

全国工商联副主席方光华莅临年会并致辞。中国建筑节能协会会长倪江波;全联房地产商会会长,大汉集团党委书记、董事长付胜龙;商会党委书记、宏泰发展创始人王建军;商会监事长,津东集团董事长徐树山,商会常务副监事长孟繁军;广联达科技股份有限公司创始人、战略发展顾问刁志中,北京天鸿控股(集团)有限公司董事长柴志坤,京投发展股份有限公司副董事长、总裁高一轩等商会常务副会长以及中国金茂董事长、党委书记、总裁陶天海,远洋集团执行董事、执行总裁王洪辉,精瑞(中国)不动产开发研究院院长张雪舟,百老汇集团董事长蒋佳平,华利实业集团董事长李忠鑫,海义集团董事长常坤玉,五矿地产集团董事、总经理、党委副书记戴鹏宇,盛世神州基金董事长关海祥等商会副会长、行业专家以及20余家地方商会代表、商会会员企业代表等共500余人齐聚北京共襄盛会。全联房地产商会秘书长赵正挺主持会议。

全国工商联副主席方光华
方光华副主席在致辞中肯定了民营房企及商会为行业、经济发展作出的贡献。他指出,2026年是“十五五”开局、地产转型升级关键一年,希望企业坚定发展信心,顺应存量时代趋势,依托数字创新、城市更新实现转型,积极履行社会责任;商会要发挥桥梁作用,引导企业合规经营、盘活存量资产,共同推动房地产业高质量发展,助力中国式现代化建设。

商会会长,大汉集团党委书记、董事长付胜龙
付胜龙会长在致辞中表示,房地产行业已告别高增长、高杠杆、高周转旧模式,迈入稳预期、防风险、调结构、提品质的全新发展阶段,行业稳中向好的基本面并未改变。他提出四点期望,希望企业坚定信心保持战略定力,加快转型升级、打磨产品与运营核心能力,坚守保交付等民生底线重塑行业形象,依托商会平台抱团协作、共渡周期;商会也将发挥平台作用,服务企业纾困解难,与行业同仁一道推动房地产实现高质量可持续发展。

商会秘书长赵正挺
赵正挺秘书长向与会会员做了商会2026年度工作报告,内容覆盖了商会党建工作、组织建设、政策建言、行业研究、专业活动等多个维度。

理事会审议通过了增补及调整五矿地产集团董事、总经理、党委副书记戴鹏宇,盛世神州基金董事长关海祥为商会副会长。同时,审议通过了商会2026工作报告、商会2025财务报告、商会2027工作计划、财务预算等内容。
研判城市更新大势,挖掘存量时代行业机遇

清华大学土木水利学院院长、清华大学房地产研究中心主任吴璟
吴璟教授在“新时期城市更新的模式转型与行业机会”的主题演讲中,围绕城镇化步入存量阶段城市更新的发展大势,剖析传统增容改造模式的现实局限,结合民生居住痛点解读更新内在需求,梳理《城市更新“十五五”规划》等政策导向,阐释项目分类分型实施思路,解析老旧住房自主更新、原拆原建在经济、组织、法律层面的现实难点,介绍存量资产盘活多元实践路径,为行业把握城市更新变革方向、挖掘市场机遇提供专业研判。
解码地产周期演变,理性看待市场拐点信号

中金公司研究部执行负责人、董事总经理张宇
中金公司研究部执行负责人张宇在“仿佛若有光——周期拐点还有多远?”的主题演讲中,围绕房地产周期拐点的驱动逻辑展开分析,通过美日地产历史案例对比,辨析需求、供给两大因素对市场的不同影响,提出本轮市场扭转的核心在于供给侧出清,结合库存、房价、二手房挂牌等多维市场数据,解读城市间市场分化格局,研判现房销售、按揭贴息等新政带来的市场效应,客观剖析当前行业所处调整阶段,为行业理性看待周期变化、开展经营决策提供了专业的研判参考。
剖析新政制度变革,探索房企转型实施路径

商会副会长,中国金茂董事长、党委书记、总裁陶天海
陶天海副会长在“房地产新政下企业转型发展的思考”的主题分享中,围绕行业迈入存量时代的格局变化展开分析,剖析现房销售、土地供给改革、土地续期等制度变革带来的短期冲击与长期影响,指出行业竞争格局将向纺锤型演进。结合中国金茂实践案例,他提出房企需要重塑财务模型,从投资、产品、运营、营销、存量盘活、组织建设六大维度迭代核心能力,通过对标创标、强化穿透管理适配行业新模式,为房企实现高质量转型提供务实的实践参考。
聚焦特殊资产业务,探寻风险出清与价值重塑

商会副会长,远洋集团执行董事、执行总裁王洪辉
王洪辉副会长在“从风险出清到价值重塑:地产特殊资产业务的发展与机遇”的主题分享中,围绕地产特殊资产“风险出清+价值重塑”的核心本质,结合海内外债务处置实践经验,剖析当前地产风险进入系统化出清阶段的市场与制度环境,解读特资项目“诊断、做减法、做加法、退出”全流程实操路径,阐述业务开展所需的关键能力,并介绍全联房地产商会特殊资产部的设立背景、定位与全链条服务模式,为行业困境资产盘活提供务实参考。
多维思辨碰撞,共探行业转型与存量价值再造之路

“新发展模式下行业重塑与企业家新使命”对话由京投发展股份有限公司副董事长、总裁高一轩主持,津东集团董事长徐树山,五矿地产集团董事、总经理、党委副书记戴鹏宇,华利实业集团董事长李忠鑫,海义集团董事长常坤玉,广联达科技股份有限公司董事长袁正刚作为对话嘉宾。嘉宾们围绕新政驱动下行业制度重构、开发向运营服务转型、央地企业差异化定位、数字化科技赋能行业变革、周期之下企业家责任坚守等议题进行了深入探讨,为凝聚房地产新发展模式下转型突围的行业共识提供了务实思考与行业洞见。

主持人京投发展股份有限公司副董事长、总裁高一轩

津东集团董事长徐树山

五矿地产集团董事、总经理、党委副书记戴鹏宇

华利实业集团董事长李忠鑫

海义集团董事长常坤玉

广联达科技股份有限公司董事长袁正刚

“价值再造的创新模式”对话由全联房地产商会副会长张雪舟主持,天鸿控股董事长柴志坤,百老汇集团董事长蒋佳平,中国金茂高级副总裁张辉,坚朗五金董事长、总裁白宝萍,浦江金融论坛秘书长李国旺作为对话嘉宾。嘉宾们围绕存量时代具备再造潜力的资产类型、持有型业务盈利逻辑重构、存量资产的金融支持路径、供应链企业向价值共创转型,以及数字化、绿色低碳改造对存量资产的赋能效用等议题展开多维度探讨,为促进开发、运营、资本、供应链多方主体互通提供了宝贵的实践经验。

主持人全联房地产商会副会长张雪舟

天鸿控股董事长柴志坤

百老汇集团董事长蒋佳平

中国金茂高级副总裁张辉

坚朗五金董事长、总裁白宝萍

浦江金融论坛秘书长李国旺

在数据要素化时代背景下,为支持不动产行业高质量发展,由全联房地产商会、中国建筑节能协会、清华大学土木水利学院联合发起编制《不动产数据资产评估标准》,并在年会上正式启动。这是面向不动产持有、运营与融资环节的数据资产内容、质量与价值评估的标准。
数据要素是盘活存量资产的基础设施,资产评估是把它翻译成资本语言的关键工序。进而推动不动产项目从数据治理到价值评估、资产入表和融资授信等一系列工作。


为进一步提升存量资产处置与商事纠纷调解专业服务水平,商会举行聘任仪式,聘请相关专业人员担任特殊资产部、调解委员会副主任。新晋人员将发挥专业优势,助力存量资产盘活、行业风险处置及商事纠纷调解,持续夯实商会服务能力。
实务沙龙聚力破局,研讨特殊资产
处置与破产重整路径
10月30日,年会举办“盘活特殊资产・化解企业债务——特殊资产处置与破产重整实务沙龙”分论坛。会议围绕地产风险化解、特殊资产盘活及破产重整实务开展交流,凝聚存量资产价值再造共识,探寻行业高质量转型路径。分论坛由商会特殊资产部副主任刘辉主持。

主持人商会特殊资产部副主任刘辉

商会副会长,盛世神州基金董事长关海祥
关海祥副会长作开场致辞。他表示,当前政策为特资盘活创造有利环境,困境资产处置需打破单一机构能力局限,强化资源整合、探索适配的投资逻辑,推动行业朝着市场化、法治化、专业化方向稳步前行。

金科地产集团股份有限公司董事长郭伟
金科地产集团股份有限公司董事长郭伟作《重整、重组、重构、重塑——特殊资产处置与破产重整实践分享》主题演讲。他以金科股份重整实践为样本,解析企业变革与项目盘活路径,阐释综合能力建设模型,为行业破产重整、风险化解及存量资产价值再造提供实践借鉴。

全联房地产商会特殊资产部副主任赵罡
商会特殊资产部副主任赵罡带来《房企化债路径及项目破产重整实务分享》主题分享。他立足行业风险出清形势,梳理房企自救方式,对比三类重整模式,结合案例解析实务操作要点,解读司法政策窗口,为房企化债脱困、存量资产盘活提供实操指引。

盛世神州基金常务副总裁张益
盛世神州基金常务副总裁张益作《重建资产的信用——不动产特殊资产的价值修复与资本化路径》主题分享。他提出处置思路应由“救企业”转向“盘活资产”,解读多元资本介入模式,剖析项目处置关键环节,结合REITs市场,为特殊资产价值修复与资本化提供资本视角的实操思路。

中银律师事务所合伙人尹宽
中银律师事务所合伙人尹宽带来《规则之变与化债之机》主题分享,围绕最高法137号房企破产纪要,解读六大制度变化,分析不同主体化债机遇与实操策略,提示规则效力边界,为行业债务化解、项目重整提供法律实务参考。

商会副会长,远洋集团执行董事、执行总裁王洪辉
王洪辉副会长作分论坛总结发言。他结合各位专家的主题分享,指出特殊资产是长赛道,强调业务核心在于价值创造,面临多方协调、规则地域差异等现实挑战,呼吁行业坚守合规底线,加强交流协作,共同把握行业发展机遇。
追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。展望2027,商会将对标“十五五”构建房地产发展新模式要求,用好4A级社会组织平台,以党建链引领产业链、制度链夯实基础链、数智链激活价值链,推进控增量、去库存、优供给;以城市更新、好房子建设为抓手,助力会员企业转型突围,共建房地产发展新模式,践行行业担当。








