今年以来，绿地集团积极响应国家“人工智能+”行动要求，全力推进“AI智能体+OPC社区”战略布局，取得积极成效。9月底在全国重点城市开业的首批15个绿地OPC社区，运营跑出“加速度”，实现了从“集中开业”向“落地见效”的可喜转变：一是市场反响热烈，招商入驻率持续攀升，产业落地成效显着；二是社会关注度较高，行业示范效应凸显；三是政府大力支持，形成了政企协同推进的良好格局；四是商业模式可持续，多元增收降本路径成型。
下一步，绿地将紧抓智能经济新形态加速落地的发展契机，全力推动OPC社区建设运营再上新台阶。一方面，绿地将推动首批已开业的OPC社区持续提升入驻率，确保11月底入驻率达到80%以上，年底实现入驻率100%。另一方面，绿地还将加快推进第二批OPC社区落地，年内建成开业2000平方米以上的OPC社区30个；其中，包括在上海、济南等城市打造单体面积在1万平方米以上、产业特色鲜明的标杆示范OPC社区。
首批绿地OPC社区开业后运营跑出“加速度”
市场反响热烈，产业落地成效显着。9月28日，绿地在上海、北京、广州、济南等全国15城的15个OPC社区集中揭牌，快速完成全国化布局。各OPC社区聚焦1?2条细分赛道，走出差异化发展路径，如：上海主攻金融AI、AIGC与医疗赛道，济南深耕AIGC短剧内容生产，南昌聚焦VR与数字创意，南宁立足面向东盟跨境电商。绿地各个OPC社区全面统筹整合政策、算力、生态、人才等各类资源，全力推进招商与运营工作，快速由揭牌亮相转变为实质运营，创业企业竞相入驻，如济南OPC入驻企业188家，实现满租。
社会关注度高，行业示范效应凸显。绿地OPC揭牌、运营等工作获得了人民日报、经济日报、解放日报等权威媒体报道。同时，绿地OPC社区亮相“2026可持续全球领导者大会”；济南OPC社区承办全国性AIGC产业生态大会、AI 短剧产业大会，成为全国“AI OPC擎光计划”首批发起单位；上海举办OPC超级个体创业大赛。多地政府将绿地OPC社区列为AI产业发展观摩调研点位；济南OPC成立全国首个OPC社区党支部。
政府大力支持，形成政企协同推进格局。绿地OPC社区把存量资产盘活成产业科技平台，带动整个产业生态，形成成新的经济增量，得到了各地政府的大力支持。北京大兴、江西南昌、广西南宁、辽宁沈阳、安徽合肥等多地领导出席绿地OPC社区揭牌活动，并对OPC载体建设予以认可。同时，上海绿地OPC社区取得企业孵化赋能中心等资质，并申报全市首批市级OPC社区；济南绿地OPC社区获得省级AIGC视听内容创作中心、市级数智生态OPC社区等多项授牌，纳入国家信通院全国OPC协作网络；合肥绿地OPC社区取得市、区级科创载体授牌。此外，济南绿地OPC社区获得市算力创新券补贴；在南昌绿地OPC社区的积极推动下，红谷滩区出台江西省首个算力补贴政策。
商业模式可持续，多元增收降本路径成型。绿地OPC社区跳出传统联合办公重空间、轻赋能的模式，与智能体、漫剧工具、大模型服务商合作，搭建覆盖办公协同、创业服务、内容生产、运营赋能的工具矩阵，构建“空间+算力+订单+培训+政策”一体化赋能体系。订单撮合上，创新开展“链主发单、OPC接单”“租金+内容收益分层”模式；培训服务上，开设AIGC训练营、短剧培训、AI办公等课程；算力模型分成上，通过Token聚合差价、算力代办服务形成收益来源。此外，与供应商总对总合作，降低运营成本。
绿地将全力推动OPC社区建设运营再上新台阶
下一步，绿地将全力推动OPC社区建设运营，为各地打造新型创业孵化载体，为培育发展新质生产力探索新的实践路径。
攻坚首批OPC社区满租目标。加强首批已开业的OPC社区招商，年底力争实现100%满租，持续提升存量项目发展规模、质量和效益。
完成第二批OPC社区落地。坚持“开业一批、筹备一批、储备一批”滚动开发建设模式，11月正式启动南京、蚌埠、石家庄、韶关、苏州等第二批OPC社区筹开工作，年内建成开业2000平方米以上OPC社区30个，进一步放大全国规模化布局优势。
打造标杆示范OPC社区。在上海，利用毗邻国家会展中心的绿地全球贸易港空间载体，打造1万平方米的虹桥会展+贸易+AI融合特色OPC社区；在济南，启动2万平方米京沪AIGC产业楼宇布局，首批招引30家头部制作团队，规划年产3600部AI短剧，跑通“基础租金+内容收益分层”复合营收模型。
为此，绿地将采取七方面工作措施，推动OPC社区建设运营再上新台阶：一是全力攻坚提升社区入驻质效。建强配齐专职招商运营队伍，紧扣各社区既定细分赛道，打通多样化招商渠道，提高实体落地率。二是多措并举拓宽多元收入来源。优化工位配比，放大订单撮合业务规模，做强做优培训服务，深挖Token聚合等服务收益，拓展增值业务。三是推动各类扶持政策落地见效。推动现有政策直达快享，积极争取更多专项扶持，帮助企业兑现算力优惠、创业帮扶等各项红利。四是做实做深用好各类外部合作资源。加快推进与AI智能体合作，持续拓展算力、模型、语料、订单四类外部资源。五是梯次推进第二批项目筹开建设。积极探索轻资产运营路径，严把新增项目质量效益关口，实现规模与效益同步提升。六是强化业务培训锻造专业运营队伍。升团队生态运营、项目甄别、资源撮合综合能力。七是加大宣传推广塑造品牌影响力。持续办好创业竞赛、AI沙龙等特色活动，做强OPC创业大赛自有IP。
来 源： 绿地集团
