奋进“十五五”，实干开新局。保利发展控股始终与国家战略同频，在服务经济社会发展大局中践行使命担当。官微焕新【保利新答卷】栏目，记录保利发展控股如何在不同领域践行国家战略，以高质量发展成果回应时代期许，交出一份份不负人民的央企答卷。

　　本期聚焦保利发展控股携旗下保利商旅，与沃尔玛中国达成战略合作签约。双方立足资源互补优势，围绕项目开发、业态落地、会员与供应链等领域开展全链条协同，推动商业合作从空间租赁迈向场景共建，助力打通城市消费 “最后一公里”，交出一份商业不动产领域的央企新答卷。

　　2026年9月14日，保利发展控股与沃尔玛中国在广州保利发展广场签署战略合作协议。保利发展控股副总经理张艳华、保利商旅总经理江宁琳、保利发展控股不动产运营中心副总经理尹超、保利发展控股战略投资中心企业经营部负责人孙帅、保利商旅商业板块助理总经理叶柯，以及沃尔玛中国地产全球副总裁张晋元、沃尔玛中国地产开发高级总监刘立峥、沃尔玛中国地产开发与资管总监杨静、沃尔玛中国地产开发高级经理汪洁芳出席了本次签约仪式。

　　双方从长远发展的角度建立深度战略合作伙伴关系，沃尔玛中国将入驻保利发展控股已布局的区域市场，推动双方未来更全面、更紧密的合作，实现互惠共赢。

　　保利发展控股将充分发挥其在全国地产开发、商业运营及综合体管理等方面的优势，助力沃尔玛中国加速在华业务布局。此次合作围绕开发、运营、服务等全链条展开系统性对接，让双方的优势资源能有效相互支撑。

　　双方将在核心城市共同推进优质商业项目的投资与开发，在项目规划阶段即实现资源前置与业态前置；同时在保利发展控股旗下的商业空间内引入沃尔玛超市及社区店等业态。社区店贴近居民日常动线，大型门店则可与城市级商业项目形成客流互引，让“下楼即达”的日常消费成为社区生活的标准配置。

　　双方还可在会员体系、供应链等领域探索更深层次的合作，充分释放各自资源优势，以战略合作为纽带持续提升品牌影响力，推动双方在各领域的融合与共赢发展。

　　沃尔玛作为全球零售标杆企业，其选址标准、客流组织能力与供应链效率，本身就是商业项目价值的重要变量。引入沃尔玛业态，有助于提升保利发展控股旗下商业空间的客流稳定性与品牌结构质量，缩短新项目的市场培育周期；主力店稳定的经营预期，也将为项目估值与资产运作提供更坚实的支撑，与不动产投资开发、资产运营、资本运作三大业务形成协同。

　　保利发展控股业务布局遍布全国，在核心城市与重点区域拥有持续的项目储备。依托这一载体网络，沃尔玛中国可以更高效地获取优质物业资源，在核心城市加密门店网络、在成长型区域提前卡位，降低物业获取与选址的时间成本，加快在华业务布局节奏。

　　商业空间与零售网络的结合，最终指向的是居民日常生活的便利度。当沃尔玛的商品能力嵌入保利商旅的商业场景，居民在家门口就能获得品类丰富、品质稳定的商品与服务，生活半径内的选择更加多元，城市商业“最后一公里”的效率随之提升。从行业视角看，一方是深耕不动产开发运营的央企平台，一方是全球零售行业的标杆企业，双方以资产能力与商品能力互补为出发点展开合作，也为商业地产与零售业从“空间出租”走向“场景共建”提供了一条可参考的路径。

　　保利发展控股以不动产投资开发、资产运营、资本运作为基础，致力于打造具有卓越竞争力的不动产生态平台，业务布局全球百余城，地产开发、物业服务稳居央企龙头。2023年，保利发展控股位居《福布斯》世界排名第243位，行业领导品牌TOP1。2026年，公司位列中指研究院“2026中国房地产百强企业”综合实力TOP1。

　　保利商旅作为保利发展控股旗下专注于购物中心、酒店、景区、城市多元服务等经营性资产的全生命周期运营管理服务商，在商业板块，已形成以“时光友邻”“时光里”“时光汇”为序列的产品品牌体系，覆盖从社区生活到城市中心的多元消费场景。

　　沃尔玛于1996年进入中国，以“成为中国最受信任的全渠道零售商”为方向，目前在全国百余城市开设了数百家门店以及20多家配送中心，以高品质的差异化商品、高效的端到端能力和便捷的全渠道购物体验服务顾客与会员。

 来 源：保利发展控股