北京天恒置业集团的历史，可以追溯到1935年创立的成文厚账簿店。这家以“借货式”复式账簿闻名全国的老字号，为天恒品牌注入了最早的商业基因。近百年后，当天恒以“城市更新服务商”的身份深耕西城，其企业史本身就成为理解百万佳苑的一把钥匙——一家扎根西城近百年的国企，如何理解这片土地，又如何回应这片土地上的居住需求。

　　天恒的独特之处，在于其业务版图与西城区的发展脉络高度重合。从城市开发到城市运营，从商业管理到健康文旅，天恒的五大业务板块并非简单的多元化经营，而是围绕核心区城市功能的系统性布局。这种布局方式，决定了天恒在城市更新项目上的操作逻辑——不是单一的地产开发，而是区域功能的整体优化。

　　百万佳苑所在的百万庄片区，是天恒城市更新实践的重要节点。这个项目的前身建于20世纪50年代，公共厕所狭小，缺乏独立厨房和卫生间，楼体存在安全隐患。2013年项目正式启动后，天恒团队面临的是一个没有先例可循的局面。他们创新了全电子化签约平台，首次采用征收补偿协议预签约达比率生效的方式，创造了19天内预签约比率达70%的北京市棚改纪录。这些制度创新后来被北京市众多棚改项目采用，成为行业标准。

　　光源里棚户区改造项目则展现了天恒在城市更新领域的另一种能力。这个首都核心区最大的棚改项目，采用政府授权模式，按照“征建分离”方式实施。项目按照“九步五公开”的工作流程，开创性地提出“三个公示到户”的工作要求，征收奖励期内预签约比例达到97%。项目在建设过程中创新应用“基坑气膜”施工技术，用科技创新守护首都蓝天。

　　从百万佳苑到光源里，天恒的城市更新实践呈现出清晰的脉络：以制度创新破解征收难题，以技术创新保障建设品质，以系统思维优化区域功能。这种操作逻辑的背后，是红墙国企对城市更新本质的理解——城市更新不是简单的拆旧建新，而是在保护历史风貌的同时，提升区域功能，改善民生福祉。天恒城市展厅所呈现的，正是这种理解的具体化。