在上海浦东，商业体的“保鲜期”正被不断压缩。当许多存量项目面临客流见顶、增长乏力的成熟期魔咒时，开业运营近 8 年的 LCM 置汇旭辉广场（下称 LCM），以持续业态迭代、精细化内容运营、会员深度经营为三大核心抓手，交出了一份逆势上扬的半年答卷。

　　2026年1至6月，LCM到店客流同比提升8%，总销售规模同比提升20%，出租率稳定在95%以上。项目经营核心数据稳中有增，存量资产运营韧性与增值潜力不断释放。

　　01 品牌迭代提质

　　重构品质生活方式

　　LCM上半年的增长引擎，首先来自一场精准的品牌焕新迭代。2026 上半年， LCM 围绕消费趋势与客群画像，精准锚定新生活方式，重点围绕品质餐饮、先锋数码两大增长赛道，同步完成书店和亲子主力店整体升级，引入天台高质量运动场馆，实现全楼层业态能级重构。

　　餐饮业态持续扩充高人气、高转化标杆品牌矩阵，全新引入寿司郎、gaga、南京大牌档、山缓缓、季季山云南野生菌火锅等全国性头部连锁与区域特色人气餐饮，完成餐饮业态18家商户提档升级，业态整体销售额同比提升28%。

　　寿司郎开业两日即登顶浦东日料热门榜，销售额区域第一，相关开业话题全网互动量突破5万；gaga则以极具辨识度的社交空间迅速登顶大众点评浦东新店榜单首位。

　　在零售业态LCM 同样展现敏锐的市场前瞻力，项目紧跟户外潮流与影像消费兴起趋势，抢先引入 DJI 大疆、Insta360 影石头部数码品牌，精准契合当代消费者户外拍摄、潮流创作的需求。

　　在配套体验业态方面，西西弗书店的入驻，补上了“购物+餐饮+文创”的最后一块拼图，其《猫小九历险记》IP签售会单场吸引超千名粉丝，创下门店单日销售纪录；而屋顶闲置空间被改造为1400㎡的VSSPORT羽毛球馆，开业首月预约到店超1.1万人，60天营收破50万元，成为浦东内环稀缺的专业运动目的地。此外，3000㎡的耀心岛亲子乐园焕新亮相，以沉浸式场景锁定了周边品质家庭的“体验式遛娃”需求。

　　02 多元内容打造

　　让“生活在感”落地

　　如果说品牌迭代是硬实力，那么LCM上半年紧扣项目 “生活在感 create in life” 核心定位的四档主题营销，则展现了内容共创的软实力。

　　新春档推出“鎏金春序”主题活动，打造上海首座焰光许愿池，叠加非遗手作市集、限定艺术展，构建兼具年味与美学的新春场景。档期春节单日客流峰值突破10万，全平台媒体曝光超百万，用传统节日优质活动夯实项目多元品质生活地标定位。

　　3月LCM联动全棉时代、BELLE 两大优质品牌联合打造明星代言主题月，痛楼营销吸引千余名粉丝打卡。活动期间，全棉时代斩获上海区域门店销售、业绩达成、同比增长三项第一。同时线上#LCM张凌赫痛楼#相关话题曝光量达数十万级。

　　5月借势上海 55 嗨购节打造专属 VIPDAY“友好嗨购节”，聚焦会员体系精细化运营，推出多倍积分、满赠礼券、专属停车权益等分层福利，精准激活新老会员消费潜力。五天销售突破 2900 万元，客流达 41 万。以档期专属会员权益、分层福利体系持续沉淀私域资产，上半年LCM累计新增会员4.4万人，会员消费占项目总销售比重达46%，筑牢项目高粘性会员经营底盘。

　　6月“童梦奇遇记”集结全国近百家头部文创IP及手帐艺术节，落地首场大风车手帐节。线下活动累计到场客流10.9万人次，现场关联商户销售同步暴涨，全域传播声量超500万级。持续强化项目年轻、多元、富有创意的商业标签，以流量势能持续带动场内商户经营增长。

　　在浦东商圈白热化的存量竞争中，LCM用近8年的持续迭代证明：只有持续自我迭代、精准预判消费趋势、主动引领区域消费潮流，才能实现客流、销售、品牌能级三重增长。面向下半年，LCM 将通过持续的内容供给、场景焕新与社群深耕，在浦东核心区域构建一个真正有生命力、引领品质生活方式的标杆样本。

来 源：旭辉商业

      编 辑：liuy