今年暑期以来，绿地酒店旅游集团精准把握暑期消费、出入境市场回暖、城市赛事及展会集中落地等关键窗口期，推动酒店、会展、旅游三大业务板块协同发力、创新突破，进一步实现经营质效提升、轻资产布局提速，推动绿地集团城市文旅产业能级跃升与业态版图拓展，助力各地消费提质升级。

　　酒店：承接重大文旅项目，提升经营服务能力

　　依托上海之夏国际消费季、上海旅游节等市级重点文旅IP，绿地酒店持续推进政企协同合作。第八届白玉兰国际音乐节落地虹桥绿地酒店综合体，历时8天，启用18个宴会厅及中小型会议室、提供超1200间房晚住宿服务，为3500余名选手及专家团提供赛事保障；赛事参赛选手近2万人，覆盖全国60多个赛区，预计传播覆盖超千万人次。酒店发挥“场地+宴会餐饮+客房”一体化优势，连续第二年承接该赛事，进一步提升大型赛事综合服务能力。同时，三甲港度假村获评环旅行2026“年度MICE酒店”并承接国际东方舞大师交流大会涉外重点项目。暑期期间，徐州区域酒店已累计10次满房，银川铂瑞酒店于11天内即实现9次满房，济南国博城绿地铂派、铂骊酒店实现同日双店同满。

　　绿地酒店积极推动品牌业态创新，拓宽文旅发展路径。立足政企文旅融合发展趋势，绿地酒店创新打造“高端酒店+本土品牌”融合模式，引入阿大葱油饼、耳光馄饨等上海本土老字号快闪活动，联合御花园推出限定联名月饼，将城市文化融入酒店消费场景。围绕亲子、家庭客群推出亲子童趣、非遗手作等暑期特色服务，推动酒店品牌与文旅消费深度融合，持续提升品牌影响力与市场核心竞争力。

　　会展：推进运营模式转型，内外市场双向突破

　　绿地会展加快从传统场馆租赁向内容运营、全链服务转型。南昌绿地国际博览中心承接约10万平方米奶业大会，汇聚500家企业，并以“展馆+主场”模式提升综合服务能力；同时落地NJOY南昌动漫游戏展，以主办方身份参与办展，探索自主办展、合办展模式。绿地巴塞罗那会展再次取得余姚中塑国际会展中心5年经营权，实现成熟场馆二次中标，进一步加快长三角轻资产布局。

　　同时，绿地会展进一步加快多元布局展会赛道，构建全域产业展会矩阵。围绕产业、消费、文化、科普等领域，持续完善展会矩阵。南昌华夏家博会汇聚60余家国内外一、二线品牌，动漫游戏展展览面积达3万平方米，航空科普等特色展会相继落地。通过多元展会项目导入，持续盘活场馆资源，提升区域会展影响力和综合运营价值。

　　旅游：深耕内外文旅市场，抢抓出入境复苏红利

　　面对出入境旅游市场回暖，绿地旗下上航旅游发挥长期积累的国际旅游资源优势，积极参与2026马来西亚旅游年嘉年华，通过创意展位、专场产品推介等形式推动中马文旅交流。上航旅游深耕马来西亚市场近二十年，持续推动业务由传统产品推广向深度市场经营、双向文化交流延伸；国内业务同步丰富康养休闲、自然研学、城市人文、乡村度假等产品，满足多元暑期出游需求。

　　此外，上航旅游积极提质升级研学产品，打造特色文旅业态。聚焦亲子出游、研学实践需求，持续迭代特色产品，上航旅游精选3条亲子夏令营线路入选2026年上海工会“亲子夏令营”推荐线路，推出四川三星堆博物馆、上海科技馆、北京博物馆群等主题研学产品，并拓展清北名校、AI科技企业等站点，引入中科院专家课程及综合实践证书，推动产品向文化、教育、科技融合升级。

　　下一步，绿地酒店旅游集团将围绕稳增长、促转型、拓市场要求，着力做好“做优存量、做大增量、做强品牌、做实协同”四篇文章，推动酒旅资源加快转化，进一步增强酒店、会展、旅游业务对绿地集团大消费产业的持续赋能。

来 源：绿地集团

      编 辑：liuy