凯德集团首席执行官李志勤给全体员工写了一封信。

　　洋洋洒洒的一封信，字里行间包含了太多雀跃与挑战。

　　雀跃，源于信中罗列的大量数据，源于凯德过往一年的成绩。在李志勤看来，“2019年对于凯德来说是有里程碑意义的一年”；而挑战是凯德对新一年的不确定与担忧，正如信中所言，“2020年我们在史无前例的挑战中开年”。

　　员工信发布的当天恰好是凯德集团公布2019年业绩的时间。

　　数据显示，2019年全年，凯德集团实现收入62.35亿新元，同比增长11.3%；实现息税前利润50.68亿新元，税后净利润为21.36亿新元，分别同比增长22.3%、21.2%，全年运营税后净利润达到10.57亿新元。

　　凯德过去一年的发展稳健。

　　对于2019年的成绩，李志勤认为“功勋章”属于星桥腾飞。在他看来，“2019年运营净利润创历史新高，达到10.57亿新元，这主要来源于星桥腾飞业务的贡献、以及2018年新收购的资产和2019年开始运营的资产所带来的收益”。

　　去年1月14日早间，凯德集团宣布与淡马锡达成交易，以110亿新元收购其附属公司星桥腾飞旗下两家全资子公司的所有股份。交易完成后，星桥腾飞成为凯德集团的全资子公司，凯德的资产类别也得到扩充，新增入物流/商务园、工业地产等业务。

　　与星桥腾飞的整合，让凯德的资产规模实现大幅提升，其在新加坡和中国的管理资产分别增长了40%和9%。最新的数据显示，截至2019年12月31日，凯德集团管理资产达到1319亿新元，其中，在中国的管理资产规模占比达到41%。

　　中国市场一直是凯德发展的重心，也是其业绩贡献的主力军。

　　据查阅，在凯德2019年全年的62.35亿收入当中，来自中国的收入达到27.41亿新元，占总收入的43.96%，位列各区域之首；而新加坡本土的收入为17.28亿新元，来自其他发达城市和其他新兴城市的收入分别为13.53亿新元、4.14亿新元。

　　中国市场对于凯德的重要性毋庸置疑，就连李志勤此前在公开场合也提到：“中国是凯德最重要，也是最大的市场”、“我们不认为会找到另外一个市场能代替中国”。

　　事实上，作为最早一批进入中国市场的外资企业，前些年，凯德曾被市场评论为“步履缓慢”，而近两年，这家企业在中国前进步伐已大大加快。

　　“客观上来讲，凯德前两年在内地做商业表现平凡”，有市场人士如是认为。不过自2018年将20个购物中心打包卖给印力开始，凯德就在不断通过“卖出买进”的方式来对其商业项目进行优化整合，提升收益率。

　　过去一年，凯德将持有十余年的建业地产股份进行了清仓，几天前，坊间更有消息显示，凯德集团将位于河南凯德广场二七项目售予非关联的第三方公司。

　　对于这一些列资产处置动作，凯德作出解释，这是集团连续优化资产的过程。在凯德看来，出售项目所获的资金可以继续进行优质物业的投资，有利于凯德集团的资产配置，未来，凯德将聚焦在北京、上海、广州、成都、武汉五大核心城市及周边城市。

　　入华25年时间，凯德于2019年结束了多点分散的投资模式，开始采用一种更具针对性的布局策略，这是凯德集团在中国的新玩法。

　　不过2020年，中国商业市场又面临新的挑战。鼠年开年，受新冠肺炎影响，商业地产的客流量、成交额大打折扣，疫情的爆发对商业地产市场的租赁和投资造成了一定程度的冲击。

　　凯德的新思路能否继续为其带来快速的发展？没有人能够提前预知。

　　或许，未知才让人谨慎与迷茫。为了降低疫情的影响，各大开发商也纷纷拿出各种策略“救市”，凯德也不例外，自发捐款、推行减租免租政策、转战线上......值得一提的是，凯德更是率先实施管理层 “冻薪”的应对行动。

　　凯德方面表示，集团董事会和高管层将进行降薪，其董事费和基础薪资将从4月1日起降低5%-15%。所有经理级及以上级别的员工冻结涨薪。其他员工不受影响。这些措施将在6个月之后或者疫情平稳后重新评估。

　　至于所冻结的薪资，李志勤提到，新加坡经理级员工的薪酬，一部分将以凯德购物券替代，可以在集团旗下商场使用。“我们总共将发放价值约200万新元的凯德购物券。”

　　当冻薪消息出来，有市场人士就提到，这种冻薪的方式，与减薪、裁员等措施相似，是企业的自救行为。

　　分析人士告诉观点地产新媒体，商业地产现在受到了很大的冲击。凯德方面就表示，此举将进一步帮助到商场租户，应对疫情爆发所带来的种种挑战和不确定性。

　　显然，在疫情爆发的这段时间里，商业地产商在救别人的同时，其实也是救自己。这对于重仓中国内地的凯德集团，或许更是如此。

　　罗臻毓坦言，这场疫情对凯德所处的行业，以及整个中国经济，都造成了一定的冲击。不过他就认为其中也蕴含希望，此次疫情也将促使行业转型加速推进。

来源：观点地产网

编辑：koko