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【新商办50人】蒋鹏:疫后企业经营风控体系建立是重中之重
http://www.funxun.com房讯网2020-3-24 10:18:00
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[提要]从趋势预判的角度,有发展意图的企业,从习惯看政策辨别发展,忽略突发性风险的局限,会建立一套脱离行业的多领域信息模型体系,为发展决策进行甄别,达到护航目的。

  房讯网讯 一场突如其来的新冠肺炎牵动着全国人民的心,更给中国的经济和企业带来了许多不确定性和挑战,但同时也蕴含着新的商业机遇。

  疫情发生以来,商业地产及上下游企业同样损失严重,经营受阻业绩停滞。疫情之下,对商业地产行业、企业会产生多大的影响和冲击?商业地产企业从业者应该怎样应对和反思?对商业地产市场有何预测和展望?

  为此,房讯网、全联房地产商会写字楼分会联合发起新商办50人专题采访行动,邀请50位行业专家、经济学者、研究机构、商会领导和代理机构展开专题采访,围绕影响和冲击、应对和反思、预测和展望等为商业地产行业平稳发展提供真知灼见。

  3月23日,针对疫情对商业地产行业和企业的影响冲击、应对反思、预测展望等问题,房讯网采访了西南交大国际创新创业学院副院长,鹏友会创始人蒋鹏。

西南交大国际创新创业学院副院长、鹏友会创始人蒋鹏

  房讯网:疫情之下,对商业地产(写字楼、产业园)行业、企业影响和冲击?

  蒋鹏:疫情对于商业地产(写字楼,产业园)的影响非常大。

  从企业微观角度,企业正常的工作次序直接打乱了,办公,研发,生产的工作流程在次年的安排必须全面调整;企业的年度计划也打乱了,要立足2020年重新制订计划;

  从企业宏观角度,对于企业主要重新判断变化,疫情产生的社会,经济,消费观念的改变带来的改变会造成什么样的危险和机遇都要全面分析,判断;这个是商业地产企业的重要功课,这个判断决定了企业在风险中止损,机遇中抢道的比率。

  房讯网:疫情之下,商业地产(写字楼、产业园)行业从业者的应对和反思?

  蒋鹏:从眼下看,企业内部调整难度不大,行业本身的变化,以及企业内部的调整在确定的可控疫情期间,以及结束后,只是带来重复的工作量。对于已经造成的内耗以及开源损失属于社会性问题,进行的裁员,降薪,减少渠道合作进行节流属于手段。

  从长远看,企业经营风控的体系建立是重中之重的企业行为,这个行为带来的变化,对于行业乃至市场属于非常重要的转折点,提升企业经营安全意识,减少博弈决策,重视标准,重质量平衡规模,全面倒逼企业进入健康持续发展。如果这个行为成为现象,行业浮躁的风气会得到净化,社会唯利是图的行为自然会被遏制。

  房讯网:疫情之下,对商业地产(写字楼、产业园)市场趋势的预测和展望?

  蒋鹏:从管理角度,接近二个月的线上办公,对于企业主,高管,职员的工作方式,交流方式,思考方式,势必走向优化,高效;管理工具的应用跟开发,企业流程设计的改良和迭代势必进入常态化。

  从企业商业模型的角度看,线下的客户,线上的流量的维护和运营,会逐步改变重资产行业习惯性依赖政策,金融的习惯,融合流量建立双腿直立行走的行为,加强风险把控。

  从趋势预判的角度,有发展意图的企业,从习惯看政策辨别发展,忽略突发性风险的局限,会建立一套脱离行业的多领域信息模型体系,为发展决策进行甄别,达到护航目的。

  来源:房讯网

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