为响应广东省总工会“千名工匠”培育计划，同时也为了发扬广东省装饰设计行业“精益求精、持之以恒、爱岗敬业、守正创新”的优良传统，自2017年以来，广东省工业工会委员会、广东省装饰行业协会开展了“岭南工匠”推荐、申报工作。在全行业推广国家倡导的“工匠精神”，并表彰一批在设计领域拥有突出成绩和对匠心坚守不懈的资深设计师。

　　后疫情时代下的“工匠精神”

　　2020 年，一场新冠疫情席卷全球，世界猝不及防按下暂停键。人们被迫开始重新审自然、社会、城市与人的关系，各行各业也都在用自己特有的方式回应现实。设计是一个时代的刚需，被疫情按下的暂停键正是行业整合、升级迭代的关键时期。

　　当危机来临时，创意迎来了最被需要的时刻；越是艰难的阶段，社会越呼唤“精神性”的引领，而“工匠精神”的回归正逢其时。

　　在2019广东省“岭南杯”颁奖盛典中，叶世华被广东省工业工会、广东省装饰行业协会授予“岭南工匠”殊荣。评委会认为，这位资深设计师将“岭南文化”与“工匠精神”很好地结合凝练成自己的设计语言，十几年如一日，始终坚持原创力与创意设计，用专业引领，用匠心铸造，用现代化思维构建，用初心作底色，进而打造了属于PAK 柏思创意的进阶之路。

　　不忘初心，行者无疆

　　即便是“初心”一词趋于泛滥的年代，“善始者实繁，克终者盖寡”仍是不争的事实，在当下泥沙俱下的世态里，叶世华用自己的方式赋予了这两个字独特的尊重和诠释。

　　作为一个资深设计师群体里相对“年轻”的创意人，他觉得自己拥有一颗“老”灵魂。只有先了解自己，才能和这个世界过招；也只有始终忠于内心的选择，无论走多远，都不会忘了为何出发。对一个设计师而言，理性思考与逻辑性表达，是应对设计和客户的标配；天马行空的跳跃思维和想象力则是创意来源的基石。当这两种特质共存，且融洽一体时，便成为所向披靡的利器。笔者有幸两度对话叶世华，他身上总有一种迷人的矛盾与自洽：既喜欢热闹又享受独处；交游甚广又时而被孤独感围绕；理想主义与务实精神并存；强调创意设计的重要性，又认为设计与艺术有本质之分；思维缜密、逻辑表达严谨，间或又风趣练达；甚至偶尔会脑洞大开到，认为宇宙其实是镜面的，带着小王子遨游世界的纯粹和失落……

　　不被简单定义，也不自我设限，这就是叶世华。用他的话说就是“一个没有特定思维的、爱折腾的设计师。”而生命，恰在于折腾中，活出一股鲜活地热闹劲儿。生命不息，设计不止，这便是他不变的选择。

　　【个人简介】叶世华，PAK 柏思创意设计机构创始人/创意总监。从事室内设计十几年，具有国际视野、丰富的项目经验、多专业交叉的规划设计能力。坚持以原创力为设计核心，通过人性化于艺术的结合赋予建筑空间灵魂和生命，引导和提高人们对美的认识和追求。

　　高级室内建筑师

　　中国建筑装饰协会理事

　　广东设计师联盟 常务理事

　　广东省装饰行业协会  特聘专家

　　广东省室内设计职业资格水平评价体系  评审专家

　　2018 年，荣膺“造梦者之路—城市荣誉精英”

　　2017 年，荣膺“造梦者之路—年度设计人物”

　　2017 年，受聘台湾东方设计大学“十大金牌导师”

　　2016 年，中国（深圳）室内设计新势力榜

　　2012 年，荣获华鼎奖国际环艺创新设计大赛酒店设计二等奖

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　　【采访实录】

　　【广东设计师联盟】叶总，首先，恭喜您荣获2019广东省“岭南工匠”称号，请分享一下您的感想。

　　【叶世华】很荣幸，也很感激，谢谢广东省工业工会、广东省装饰行业协会领导和评委专家组的认可和肯定。我们一直认为，每个项目的落地呈现，都得益于业主甲方的信赖与支持，才有了设计师创造发挥的空间。作为PAK 柏思创意创始人，感谢过往每一位甲方的信赖与认可，也感谢协会对装饰设计行业的推动促进。未来，PAK 柏思创意将继续秉承“匠心”精神打造每一个项目，不忘初心，用好设计点亮生活，让创意改变未来。

　　【广东设计师联盟】当初选择室内设计行业，是出于怎样的机缘？请和大家分享一下从业经历。

　　【叶世华】和大多数优秀前辈同行一样，选择设计行业是个顺其自然的过程。入行之初，很幸运地遇到了一些很厉害的“前浪们”，这也间接奠定了把设计作为终生事业方向的基石。因为明确了要走的路，我很早就开始联合几位志同道合的朋友组建了设计团队，大家取长补短、各司其职，将团队价值最大化。我一直认为，设计是一个团队协作的结果，需要很多的专业、很多工种、很多层面和资源的聚拢与有序组合，才能成就一个项目的最终落地。

　　【广东设计师联盟】从事室内设计多年，您觉得设计师最该具有的核心素质是什么？

　　【叶世华】我们公司取名PAK Creative 柏思创意，对设计而言，创意非常重要，一个设计没有创意就缺乏灵魂。但是，设计不止于创意，除了“灵魂”之外还需要有“身体”。也就是说，设计其实是一门需要填充型的实用学科。作为团队的总设计师，从一个项目的方案创意、深化图纸、物料选配到现场对接，需要调度几个专业板块，无缝链接地把合适人才放在适合的位置，实现有序运转；从方案到落地，从图纸到现场，要考虑方案落实与推进、施工工艺、材料实物确认等很多因素，以及随时随地各种突发事件造成的设计更改。

　　表达这么多，不是为了诉苦或其他，只是想说大家对设计师的认知好像就是画图，多少有点脸谱化和认知偏见。回应这个问题，我个人认为，一个团队的总设计师最需具备的核心素质应该是设计创意先行，拥有总体协调、调度与沟通，掌握及把控全局的能力。

　　【广东设计师联盟】在普遍追求高效、商业价值与变现的当下，我们提倡“工匠精神”有什么普世意义呢？作为设计师，如何找到实用主义与“工匠”坚守的平衡点？在具体项目语境里，如何做到传承与发扬，创新与摒弃？

　　【叶世华】我相信，“工匠精神”在任何时代都是具有普世价值的、值得被尊敬的，尤其在商业环境如此高频、迭代更替发展的当下，更具有现实意义。作为行业表率，协议发起倡议“岭南工匠”非常有建设性和引领价值。对我们每一个设计师而言，“匠心”在不同时期和发展阶段的表征不尽相同，精益求精、严谨、专注、独具巧思等等……对当下来说，匠心首先意味着要在实用主义和艺术坚持两者之间寻求一个平衡点。功能与美学、实用与艺术并不是天然对立的，真正意义上的匠心就是二者的相辅相成、相得益彰，只是媒体传播语境，塑造了不可兼顾的假象。对不同时代、不同阶段的设计师而言，如何做到二者平衡，是设计师一直需要去思考和解决的课题之一。

　　【广东设计师联盟】2020 年新冠疫情席卷全球，在互联网时代被无限放大，人们开始反思、自省并积极寻求改善……您觉得，疫情对设计产业的启示意义有哪些？

　　【叶世华】回想2020 上半年，疫情是绕不开的一个关键词。关于疫情带来的全球性冲击，在过去的8 个多月时间被全方位甚至是过度解读。首先，疫情造成了很多生命逝去这是非常悲伤的事情，也造成了全球范围内的政治、经济、文化和社会各个层面的复杂碰撞、对立、博弈和较量，进一步加剧了地区性分裂……这些都是疫情带来的不好一面。

　　但是，阴影背面也有光亮，疫情也让人们开始重新审视思考自然、人与社会生活的关系，以及设计在其中扮演的角色。当我们回想疫情之前的平和生活，人们实际上只觉得设计是平常生活中的点缀、繁华中的锦上添花，反而当危机来临时，创意设计迎来来最被需要的时期，在最艰难的时候，创意可以是解决问题的妙药。大危机下同时蕴含着机遇，如何通过新的设计帮助人类克服后疫情时代下的困难，是时代赋予我们设计师群体的挑战和机会。

　　【广东设计师联盟】PAK 柏思创意深耕的酒店设计领域，首当其冲受到了影响波及，您觉得这种影响是持续的吗？后疫情时代，PAK 有何应对之策？

　　【叶世华】某种意义上，疫情也许是很多行业变革的一个契机。短期内，最显性的表征来自市场的动荡，有人认为这是紧缩的开始，我恰恰觉得疫情正好检验了一些机构的核心竞争性是否经得起考验。对PAK 而言，无论是做酒店、商业地产、办公还是其他空间形态，我们觉得设计最核心部分有两点：首先，要明确经营定位、战略方向与基本功能的结合；其次，要有个主题、像故事一样叙述空间。比如柏悦酒店，分布全世界范围内的每个柏悦酒店都拥有独一无二的故事属性。这种独特性不是凭空而来，而是有依据的，依据的属性可能是城市人文、在地文化、民俗风情甚至是投资方辐射的行业领域，都可能是故事元素演绎的来源，也就是我们所谓的灵感、创意。与此同时，每个设计师对建筑、文化和美学的见解都存在不同程度的个体倾向性，继而产生了千差万别的精神领域和空间风格形态。比如说东方建筑，有的建筑师喜欢用瓦砾，有的偏爱榫卯结构；有的用白墙，有的用青砖，还有的要窗花……这些元素都有东方属性，但每个设计师对文化的感受不一样，做出来的东西自然完全不一样。所以，很多人喜欢问设计师灵感枯竭与否的问题，我觉得，首先灵感不是衡量设计师工作属性的唯一标准；其次，灵感是一个人对世界感受力的体现，感受是流动的、变化的、发展的，灵感也是如此。

　　【广东设计师联盟】除了疫情之外，政策环境与市场的迭代也在不断升级，您认为是什么主要驱动力或特质，以确保PAK 柏思创意的持续输出？

　　【叶世华】Creative，是PAK 柏思创意的生命线。我们一直强调多元、共生，其核心就是要用一套行之有效的方式解构不同文化、元素和材料，提炼出最适合当下项目的解决方案。没有任何一种风格具有普适性，唯有掌握方法论和科学有效的设计管理体系，才是创意永不枯竭的源泉，也是PAK 得以持续输出的根本。

　　【广东设计师联盟】让我们来聊一聊设计作品吧，介绍一下最近完成或新尝试的项目？这个项目与以往有什么特别之处？

　　【叶世华】正如刚才聊到，创意是可以没有边界的无限延伸。PAK 柏思设计作为一间以创意立足的设计机构，我们也不给自己设限，过去我们做了很多酒店项目，并不代表我们只做酒店，只要掌握了设计的核心方法论，完全可以在任何空间形态之间切换。

　　最近，我们在做一个营销中心，区别于传统售楼处的刻板印象，我们首次提出了“城市博物馆”概念，把营销中心和城市展厅两个维度糅合在一起，就像“一花一世界，一叶一菩提”的禅意表达，管中窥豹，着眼一处楼盘可以畅想一座城市的样子，在微观和宏观之间营造一种奇妙的平衡感，设计的价值通过这种方式得到彰显。这个概念提出后，方案几乎是一遍过，甲方很满意不是因为我们方案做得多么完美举世无双，最根本的还是我们能在很短时间内精准get 到了这个项目的核心诉求，并且通过设计语言呈现出来了。

　　这个项目独特吗？当然，它具有一定代表性。但是，对PAK 而言，从过去、现在到未来，我们一直践行的就是这样一条路：挖掘客户核心诉求，精准项目定位，创意表达，无限追求设计还原度。

　　【广东设计师联盟】作为一名资深设计师，您认为“好设计”的评判维度有哪些？荣获“工匠”称号之后，会不会影响您对好作品的评价体系？

　　【叶世华】我一般不会用“好”或“坏”的标准去评判一个设计作品，更多是“合适”与否。一个项目包含了各种因素的存在，也伴随各种限制条件，设计师的、甲方的、施工方的……在这些复杂的客观存在中寻求一个恰到其中的平衡点，就是合适的。这个主要看从哪个维度去理解了，没有唯一的评价体系。

　　【广东设计师联盟】比如说，哪些维度？

　　【叶世华】首先，我觉得赢得甲方的信任很重要，信任是一切方案与实施的基石。如何建立信任呢？还是设计师的专业，要真正的站在甲方立场和角度去看待一个项目，要真正意义上帮甲方解决问题和痛点，而不只是一个简单的空间布局和动线规划，基本功是本分，不能为你赢得客户额外加分。那么，解决问题的能力来自哪里？这就取决于一个设计师的知识结构、对事物的洞察力了。所以，我常觉得设计师的功夫在专业之外，要有精益求精的“匠心”精神，也要有不断吸纳更新的学习自觉性。唯有专业、实力和落地性，才能赢得认可与信任。当信任建立了，一切后续都将水到渠成。

　　【广东设计师联盟】在您的整个设计生涯里，有特别推崇的同行或艺术家？艺术，是设计绕不开的一个母题，如何看待二者的关系？

　　【叶世华】确实如此。我觉得谈论艺术偏好太抽象了，马塞尔·杜尚曾言：“我最好的作品是我的生活”，最伟大的艺术永远来自于生活。这些年发生我身上最显著的变化之一是，更喜欢观察别处的生活了。比如说，以前工作出差。一忙完就赶紧回深圳了，而现在处理完工作，如果时间允许我会多待一两天，去了解当地的一些人文的、民俗的、地域性的东西，去看看博物馆、当地风土人情、大街小巷、甚至是特色小吃……只有深刻的去触摸感受，才知道当地的真实地文化是怎样的，和我们通过互联网搜索到冰冷信息给人的感受完全不同，得到的启示也自然不同。

　　【广东设计师联盟】假如用三个关键词总结一下过去的设计经历，会用哪三个？

　　【叶世华】熟悉的朋友都知道，我本身喜欢热闹、爱折腾，但有时候也喜欢独处放空。去年在丽江出差，忙完工作之后，我一个人在古镇上漫无目的游荡，走累了随意找个咖啡馆，听着街上人声鼎沸的繁华、熙熙攘攘的来往，有风和阳光，还有丝竹管弦……就着这么热闹鲜活的生活气息，独自安静坐了一个下午，也觉得很美好。也就是说，每个人都有很多面的，很难用一个具象的词汇去概括形容，三个也不能。

　　对我自己来说，不自我定义，不设限，不特定思维、不偏见，折腾不息的、充满感恩的活在当下，足矣。

　　【广东设计师联盟】回顾2020 上半年，最触动、最印象深刻的是什么？

　　【叶世华】印象最深刻？其实今年大部分时间都是在思考工作上的事情，但要回忆一个场景，印象比较深刻是在腾冲，也是忙完的间隙坐在酒店发呆，客房正对面就是游泳池和苍翠绵延的大山，夜晚的星空湛蓝静谧，我当时突发奇想：宇宙的另一边，是不是有一个人/生命体跟我一样正在看着同一片星空，然后就沿着这个点开始遨游太空：这个人/生命体存在的可能性，对方所在的星球是不是也有类似设计师这种职业，他们怎么生活……宇宙像一个镜面，有映照有对比，只不过另一种文明的叫法不一样。这大概是，近半年开的最大最虚无的一次脑洞了。当然，最后的最后，还是希望全球疫情尽快过去，大家都健健康康的，一切又恢复如常。莎士比亚说过一句：Life is tale told by an idiot，full of sound and fury，signifying nothing。但其实，那种拥有蓬勃生命力的热闹与喧嚣，我还挺想念的。