丁宁:环保、艺术是我们最核心的两个理念
http://www.funxun.com房讯网 2016-12-22 14:12:00
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[提要]我从硬件上,强调的是环保和设计,您现在看到的雾霾状态,刚才我真的戴口罩了,当时我们做这个项目的时候没有雾霾,当时是沙尘暴。我们当时在2000年的时候设计这个项目的时候,就把环保作为一个理念来设计,而不是噱头。

  房讯网讯 由全联房地产商会、房讯网(www.funxun.com)联合主办的中国写字楼综合体发展论坛第十三届年会,于12月21-22日在北京富力万丽酒店盛大启幕,主题为"困境与路径:商办地产下半场"。

  香港侨福建设集团主席助理丁宁先生应邀出席并参加由中粮置地广场冠名的“办公生态体系的构建--以供给·策动变局”圆桌对话。以下为丁宁先生发言实录:

圆桌对话现场

  

香港侨福建设集团主席助理 丁宁

 

  首先祝贺中粮置地广场,祝贺周总他们的产品闪亮登场,非常棒。我们今天来参加这个活动,希望能够跟写字楼界、房地产界的朋友进行一些交流。我的主要工作方向是在艺术和商业地产融合方面,是我的主要工作。我希望待会儿有一个分享,也是学习的机会。谢谢。

  北有侨福芳草地,南有K11,以后就会有中粮置地。你提的这个问题,其实说出来要很长的话题。我只是简单说一说我们做的过程。我认为侨福芳草地是天时地利人和的产物,当时说是天时,因为这是企业发展自身的需求,因为那块地并不在CBD里,在外边。我要想做出有特点的东西来,我自己就需要创新。这是一点。而且从行业竞争来讲,那时候大家商业竞争也很激烈,这也是需要我们注意的。还有从国家政策来讲,也是希望有创新。这是天时。

  还有地利。因为我们这个项目是异型项目,如果这个项目在广州、上海、深圳,在任何一个城市都很难批下来,还别说建了。所以应该感谢北京这个城市的包容性,大家如果从外地来,肯定有这种感觉。所以这是地利。

  还有一点是人和。当时我们做这个项目的时候,也遇到很多困难,所以有一句话叫做,没有人能随随便便成功,确实是。但是当时我们经过了很多困惑,也经过艰难万险过来的。当时有群众志成城有情怀的人在一起做事。甚至我举一个例子,我们当时到了一种什么程度?我可能面临着资金的缺少,我的这些施工企业不给钱都愿意做。真是天时地利人和。

  我们当时有几个最主要的想法,第一一定要也特色,因为位置偏。在我们对面某个很大的房地产商曾经说过,说看不懂我们在做什么,不知道这个企业能不能存活,这是当时它对我们的判断。一个是我们自己要做得有特色。

  另外,我从硬件上,强调的是环保和设计,您现在看到的雾霾状态,刚才我真的戴口罩了,当时我们做这个项目的时候没有雾霾,当时是沙尘暴。我们当时在2000年的时候设计这个项目的时候,就把环保作为一个理念来设计,而不是噱头。15年前做环保就是一个噱头,没有人真正在做,而我们真正在做。后来我们发现有雾霾了,我们又花了好几千万的设备在做除雾霾的设备。我们历次大奖都拿到了,并不是花钱买回来的。环保是我们由内向外散发的一种情怀。现在雾霾是400多还是500多,两个星期前是600多,我们就拿着表到处测,看看雾霾到底是多少,不行就改。现在有雾霾,我还真不是特别敢出去。刚才马总说,2002年预测肺癌大爆发,如果我不在侨福芳草地,我早就爆发了。生活在这么一个环保的环境里,作为一个办公人员来讲,我感觉非常非常幸运。

  还有一点是设计,你去侨福芳草地的时候,给你的感觉一定是它的空间感、设计感把你震感住了,因为没有雾霾体会不到,就是我的设计和空间的打造。这是硬件核心竞争力。还有软件,一个是文化艺术,一个是人。文化艺术是我们很重要的一部分,我们认为任何一个建筑也好,有艺术,有绿色植物,这个建筑就活了。我们刚才看那个短片,我特别欣赏置地广场,也突出了这两点,所以我觉得这个项目非常好。

  你说我们当时是有意而为之打造一个生态吗?我们当时也就是想在北京打造一个好的项目,我们当时设计的时候并没有说想赚多少钱多少钱,我们当时黄主席讲,能赔得起赔不起,赔得起就干,光靠情怀也不行。最后我们是做商业的,做商人的,还要看利润。我们通过这么多年的努力,现在叫办公生态、生态办公的打造,我们的效益还是蛮好的。你能提供好的产品,你能提供好的环境,大家自然而然就来找你来了。苹果来找我们,我们不care,你是苹果再大,我是小西瓜,小西瓜也比苹果大。我们要坚持自己的东西,环保、艺术是我们最核心的两个理念。很幸运,我们可能是在几年前就把这两个因素打造进去了。你说是不是有意而为之,我倒觉得也不是。还是说正因为你的能量正了,正因为你把环保的东西想在前面了,你把绿色的艺术的东西想在前面了,无形中创造了一种新的运营模式,我觉得这倒是真的。

  这里面提到一个普遍的问题,能复制吗,到我们这里叫好不叫座,赔钱的事儿不能干。其实我觉得周总已经回答这个问题了。

  我觉得不能单单算这笔帐,这笔钱是亏了还是赚了,因为从商家来讲,房地产商来讲,毕竟要看到现金流,赚钱,这是第一的。

  我的财务上已经没有问题了,艺术在商业里面有几个功能,我们做的分享一下,一个是乔福芳草地,建筑就是艺术,本身你看设计,就是一个艺术品,而且它的艺术不是简单的艺术品的摆放和堆砌,雕塑一放就完了,实际上是我们二此创造的过程,根据空间的环节去选艺术品,艺术品来了之后怎么摆放,这也是我们自己要做的事情。艺术家有时候只是把艺术品生产出来,所以才需要策展人,但是我们自己做,所以在这个过程中,是把现有的艺术品在挑选完之后进行二次创作,很好的融入到商业环境里面。

  还有一点,我们的艺术品收而不藏,很多的艺术家买了之后都收藏了,挂在库房里面,我们是把艺术品都摆出来,而且我们在艺术品和观众之间是零距离的,没有做任何的划分,除非对小朋友安全有问题,我们会挡一下,否则的话,我们认为艺术品就是让人欣赏的,艺术家也希望能展出来,这样对于一般的消费者来讲,也是一个慢慢的培养过程。

  还有,乔福芳草地的艺术品是产生于项目里面,拿不走的,离开这里是不成立的。所以我认为我们的项目是艺术的加工场地,不单单是把艺术那来放一下的问题,一个项目里面会产生很多这样的很有意思的问题。

  还有我们认为这个艺术是企业家和艺术家长期的心灵的碰撞,我们经常和一些艺术家聊天,一块喝酒,聊天,经过大量的沟通了解到艺术家的想法,艺术家也了解到企业家的想法,所以我们对收藏的艺术品有很深刻的了解,包括宜家数的性格,创作的思路,成长的脉络。

  罗总说了一句话非常对,CPI涨的这么厉害,你担心你的钱会赔吗,买艺术品是没有问题的,而且我现在的一部分艺术品已经增值了,同时给这个项目带来的引流作用和商业价值提高的作用非常明显,所以我们一点都不担心艺术品会成为我们的累赘,你说可以复制吗,怎么复制,我们可以接下来进一步沟通。

    来源:房讯网

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