汪传虎:以企业规模聚集效应推产业园整体发展
http://www.funxun.com房讯网2015-6-26 11:29:00
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[提要]汪传虎:我们把直接投资项目变为投资企业,同时孵化和加速有条件的企业,在资本市场进行上市,然后再退出进行发展。进而形成企业的规模聚集效应,通过企业、项目产生利润,来推动整个园区的发展。

  房讯网讯 2015年6月25-26日,国内最具影响力的年度产业地产盛会,第七届中国产业园商务区发展论坛在北京富力万丽酒店盛大举办。论坛由全国工商联房地产商会、房讯网(www.funxun.com )联合主办,全联房地产商会写字楼分会承办,主题为创新与融合:京津冀协同发展下的产业地产。论坛一如既往地邀请有思考精神和行动力的企业家、卓有成就的经济学家及富有远见的金融家,共同探讨房地产最深刻、最前沿的话题,现场600多位各界嘉宾出席。

  聂梅生、朱中一、李铁、钟伟、陈耀、高炜、梁环宇、汪传虎、刘哲、钟彬、刘凯等业界专家、学者、大腕确认出席并发表主题演讲和对话发言。

  论坛同期发布全联房地产商会写字楼分会与启迪协信产业研究院共同编写的《2015年中国产业地产发展报告》。同时还举行了全联房地产商会写字楼分会“2015年中国产业园区10强颁奖典礼”。

  以下是利海集团执行总裁  汪传虎先生的发言实录:

 

 

  利海集团执行总裁  汪传虎先生

 

  汪传虎:大家上午好,非常开心和大家分享利海集团在资本与互联网思维下的产业聚集模式。

  中国的产业地产,前30年是以地产+工业作为主导的,但是这个模式对于整个中国经济发展和社会的变革都发挥了非常大的作用,但是到了今天,我觉得可能更加的要注重产业的升级和转型,中心城市的再城市化和新型城市化,会取代单一的中心城市的城市化。

  利海是从一个传统的地产企业比较早的介入到新型城市化的实践,在这个过程中有很多经验和教训,我们会把我们的体会和对未来的思考跟大家做一个分享。

  我会讲三个方面。第一,产业是新型城镇化或区域开发的核心。第二,资本和互联网思维下的产业发展路径。第三,对大众创业、万众创新思考。

  利海在做这个模型的时候,我们觉得它的核心应该是人的城镇化,要支撑人的城镇化,是要靠产业的支撑。结合产业的升级和转型,用产业+地产的模式,是未来新型城镇化的核心模式。

  简单的工业化+房地产化的模式已经走到了尽头,中国在前十年乃至更长的时间,是以简单的工业化+房地产化作为主要推动的模式,现在大家可以看到这种模式的粗放性带来了很多突出的问题,比如产业的空心化、低水平的重复建设等等,都在实际过程中暴露出来。我们在进行新一轮经济建设的过程中,要用新的思维模式来解决房地产化和简单的工业化开发过程中出现的问题。所以利海在做新型城镇化建设过程中,我们在做产业定位的时候,就把简单的工业化思维+房地产的思维转化为以新的生活方式为主导的,包括农业、旅游、文化、商业、教育、健康以及创新创业为主的驱动模式,来作为综合的驱动。

  房地产主导的模式要向产业主导的模式进行转变。我们现在谈产业地产,其实产业地产已经由原来的提供商向孵化器转变,向深度的融合进行转变,房地产更多的会成为产业的载体。

  产业主导必须要强化顶层设计,这非常重要。它不是简单的产业+地产的模式,这里面我认为基于六规合一的顶层设计非常重要,我们在做一个产业新城或者做一个开发项目的时候,应该更加注重民生、金融产业等综合的顶层设计的要素。

  模式和机制的创新,传统的开发以传统模式为主,是以单一的、政府主导的模式为主,在新的情况下,我认为可能要从政府主导向市场主导转化,要充分发挥市场或者企业在配置资源、产业整合、模式创新方面的作用,所以我们按照这样的路径,用原来的政府抻头主导的模式,变成政府抻头委托市场化的运营主体来实施的过程,这个过程最大的好处是充分发挥运营企业在里面的技术、资源和人才的优势,以及机制方面的优势,来提高整个片区开发的质量和效益,来解决我们曾经在前期城市化建设过程中的空城、鬼城的风险。

  第二我想讲的是资本和互联网思维下的产业发展。

  原来我们做城镇化、做产业园区的开发,都是规划,然后是招商、然后是运营的模式,产业做好了之后做基础设施,做招商,然后再形成园区进行运营,在实践操作过程当中,大家明显感到我们的产业很难真正按照我们预定的来落位,也很难达到我们想要的产业聚集的效应。尤其在新的背景下,在城镇化建设过程中,在新的区域,在市场需要培育的环境里面,如果简单的用招商的思维、用招商的模式来形成产业聚集,很难达到这个效果。所以我认为在这里面资本和互联网思维就会非常重要。

  传统产业落地的路径,一般是先做土地开发,然后是招商引资,然后产地落地、产生运营。这里面就带来了很严重的问题。但是在新的背景下,我觉得更多的需要用资本互联网的思维来做,假定一个园区,原来我们是把园区划分成若干个项目,进行招商引资,用土地或者税收的优惠来吸引企业入驻,推动整个招商引资的进程和建设,非常难以实施。我们现在基本是以资本作为主导,和行业里面的优势企业进行结合,把我们的项目变成企业的落地项目,把项目变成企业的投资回报利润,同时利用目前资本市场的发展非常好的机遇,通过资本市场来解决融资和退出的问题。通过这样来更好的解决产业落地的问题,既能够达到效果,同时也可以做产业合伙人的模式,这是做产业合伙人的路径,我们通过资本里跟行业里面的相关的目标企业进行结合,通过项目来培养,或者让企业得到很好的发展,来实现园区的招商,同时又解决了怎么成为这个企业的合伙人,一起来发展我们的产业。这就是产融结合的逻辑。

  我们把直接投资项目变为投资企业,同时孵化和加速有条件的企业,在资本市场进行上市,然后再退出进行发展。进而形成企业的规模聚集效应,通过企业、项目产生利润,来推动整个园区的发展。要用资本为纽带,以客户为导向,行业里的产业资源进行深入融合,共同来发展。

  第三,大众创业、万众创新,利海集团和我们国内比较知名的产业投资集团赛普乐投资进行合作,在我们项目之外来做万人中心和创客中心这两个项目。第一个项目是在中关村E世界,已经取得了非常好的效果。另一个产品是科技+金融为主题的万融中心,是结合城市的地标建筑,在科技园区的地段做金融中心,包括多种形式、多种业态的进驻,一般面积在10万平米以上。包括做0到1的孵化器,更多是1到N的加速器,包括基金、创业大学,也包括创业联盟,也包括相应的服务。地下二层做孵化器,上面一层做创业大学,还有路演、产业集群都聚集到这个平台上。

    来源:房讯网

编辑:huangcy

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