博雅CC:从“制造”到“创造”的商务平台
http://news.funxun.com房讯地产网2012-9-11 11:22:19
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[提要]9月5日上午10点20分,北京大学科技开发部部长陈东敏博士和同行的英国基金企业高管,走进中关村生命科学园内的博雅CC营销中心

  房讯网讯 9月5日上午10点20分,刚刚经历完北京西四环的交通管制后,北京大学科技开发部部长陈东敏博士和同行的英国基金企业高管,匆匆走进中关村生命科学园内的博雅CC营销中心, 尽管因为交通问题导致行程异常紧凑,陈东敏博士仍然陪同基金企业在项目内外进行了长达数小时的详尽考察。

  带有硅谷成功背景和北大科技转化牵头人双重身份色彩的陈东敏博士,以及代表海外资本势力的英基金企业突然造访,为博雅CC正在搭建的“C-CLUB——全资源链?智慧型企业运营平台”运营模式蒙上了一层神秘的面纱。知情人士透露,此行影响深远,很可能意味着博雅CC项目将在中国高校与企业形成技术转化的持续合作上取得突破,而“C-CLUB”也极有可能成为具有从“中国制造”到“中国创造”典范式代表意义的商务平台。

  从“制造”到“创造”:技术转化

  “制造大国”已经成为过去几十年中国在国际市场上最显眼的标签,而在回视中国商务发展道路时却不难发现,过去三十年,中国一直寄予希望的通过技术引进实现强国梦的路子开始越走越窄。依托技术引入出现发展瓶颈,技术自主“创造”就成为可自选的唯一一条道路。

  但我国中小企业的整体创新能力并不高。相关数据显示,中小企业的平均技术投入为4%~8%,参与国际竞争的能力较差。如何提高企业的创新能力?这需要培养创新文化和人才,而企业往往缺乏技术型创新人才。此类人才多数又集中在高校和研究所。

  目前,陈东敏博士领导的北大科技开发部在现有的平台上寻求突破。

  具有硅谷成功创业经历的陈东敏博士发现,目前国内高校与企业的合作水平层次较低,院校往往在将企业需求的技术完成并交给企业之后,双方的合作就结束了。没有形成具有高端价值的自主知识产权。北京大学理应引领中国一流的技术创新,“在产学研方面做出核心的高端工程技术,引领行业和产业的发展。”陈东敏说。

  为此,他正在努力推广建设先进企业研究机构综合性平台,一方面希望北大教师组织学生参与,帮助企业攻关,解决高端前瞻性技术问题,对市场需求的应用技术在产业化方面提供原始创新。另一方面,陈博士希望促使企业和高校能在此平台上共享知识产权,创造一批技术成果,并为后续的产学研提供成果平台。

  同时,可由北大科技开发部先探寻企业的具体技术需求,再向校内老师联系技术合作,改变企业为了获得技术而随机地寻找合作教师的现象。

  知识产权运作是另一个问题。陈博士敏锐地观察到,当前我国专利尚存不良现象,如各高校将专利放在实验室里,实现技术转移转化的专利并不多。专利既然不被利用,那么就丧失了价值。

  “为此,北大科技开发部打造专利平台,将由专人保护专利,并实现转移。否则,专利闲置将造成巨大的浪费。”陈东敏说。专利在申请之初,相关部门便给予补贴,但陈东敏认为专利的维护更需要支持,因此北大科技开发部将重新审视专利的应用,避免浪费。

  最后就是技术转移。陈博士介绍说,国内高校的科研成果大多数存在于实验室,以专利、想法或者方案的形式存在,但高校没有足够的场地、资金和人员来实现技术的产品化过程,因此有了校企协同创新。

  “C-CLUB”:技术转化为财富的最佳平台

  此次陈东敏博士与英基金企业到访博雅CC,是技术平台方和资本方的同时到场,极有可能是要在博雅CC内搭建这样一个技术转移平台,但为什么要选择博雅CC平台?

  首先,为技术转移平台吸引资金是陈博士需要解决的问题,如何选址是资本方关注的重要内容,英基金企业高管亲临博雅CC进行考察也是出于这个目的。博雅CC这类商务地产一直是全球资本配置的重要标的;近年来,跨区域的交易日趋频繁,随着人民币升值趋势日益明显,国内的商务地产市场已经成为全球资本配置的重要标的。

  博雅CC辐射大中关,是北大资源集团、北大科技园、北大资源物业集团联合打造的“建筑产品+运营服务+物业服务”智慧型企业运营平台,除了享受到中关村、北大科技园的优惠政策,还拥有北大科技园3M+T服务体系及辅导(MENTOR)、投融资(MONEY)、营销(MARKETING)、技术成果转化(TLO)服务,正是海外资本青睐的投资对象。

  其次博雅CC 的“C-CLUB——全资源链?智慧型企业运营平台”上聚集了大量的企业资源,正是技术转移需要的优质企业运营和管理的资源集中地,有利于技术转移就地“消化”。而“C-CLUB”本身就是一种基于商务地产形态上,产业、知识与资本新的结合方式,从“政策共享、运营服务、人才共享、金融服务、文化教育、健康管理、技术转化、企业对话”等8个维度上,提高了技术转移企业在变化多端的内外部环境中不断寻求和利用机会的“动态能力”,和生存能力,正是技术转化平台需要的独一无二的“软环境”。

  北京北大资源CBO张志高也表示,只有将服务渗透进企业文化肌理和日常运作层面,才是博雅CC倡导的商务地产营销模式,真正实现对入住企业的嵌入式服务。

  而最重要的是,作为北大资源旗下的企业项目,博雅CC和北大科技开发部的合作在同一个大的体系之下,沟通和资源协调上具备强大的优势,这种合作也没有出乎外界的意料之外。同时,技术转移平台的引入,也能大大增强博雅CC 的“C-CLUB——全资源链?智慧型企业运营平台”上企业的竞争力,在入驻企业的“巴菲特护城河”上增加更为重要的技术优势“壁垒”。(来源:房讯网)

 

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