当资本重新审视小镇的未来，属于“下沉”的战场崛起，此刻，冰山方才显露一角，水面下正蓄势一场更大的板块运动，这是骏怡酒店新的征途，2019 我们不惧严寒逆势成长，2020 为下沉市场奋斗者加码。

　　品牌重构，破局寒冬。2020年1月7日-1月8日，尚美生活集团“品牌重构破局寒冬| 2020下沉市场生机大会”于中国青岛顺利举办。在为期两天的议程中，500多位来自全国各地的酒店投资者，与知名行业媒体、财经媒体、业内大咖共聚一堂，从酒店业的不同维度共享真知灼见，解码中国下沉市场的未来趋势和商机所在。

　　1月7日酒店私享会上尚美生活集团高级副总裁兼骏怡酒店CEO王愿祥，现场分享《轻改造、低成本，看骏怡酒店如何助单体酒店旧貌换新颜》。

　　三四线城市高速发展 酒店行业下沉角逐

　　2019年4月，发改委印发《2019新型城镇化建设重点任务》的通知，提出稳步增设一批中小城市，落实非县级政府驻地特大镇设市，支持特色小镇有序发展。政策的加码，让三四线城市步入高速发展轨道，下沉市场的消费活力席卷大江南北。

　　然而今天生活在那里的消费者不同于以往，他们经历过大城市的洗礼，沉浸于移动互联网的便捷，他们的眼界和认知在不断提高，期待获得与一二线城市相同的产品品质，体验更多全球化、连锁化的品牌及服务。

　　当资产荒使高线城市生存者裹足不前时，三四线城市却上演了令人瞩目的“狂欢”。这场狂欢并不孤独，拥有来自各行各业的众多参与者，酒店行业作为刚需配套之一，纷纷下沉角逐。然而三四线并不是一二线的衍生补充，一开始就扎根于此的奋斗者更清楚怎样才能赢。

　　骏怡酒店深耕下沉市场 为单体酒店赋能

　　骏怡酒店自品牌创立以来，深耕于三四线市场，抓住用户需求，为下沉市场单体酒店赋能。

　　传统的酒店管理、酒店营销、酒店服务已经不足以应付今天的局面。尤其是单体酒店，其在酒店业中所占比例很大，但采用的是酒店业中较为传统的管理模式。

　　在设计、筹建和运营三大方面，骏怡拥有强大的专业团队，为单体酒店赋能。

　　产品设计上，骏怡推出“酒店+IP”、“酒店+流行文化”的“H+”战略，孵化出虹猫蓝兔、丸子联萌、幽游庵等IP主题客房，波普主题房，花样年华、青春逐梦等情怀类主题房，影视智能主题房等。不同主题房覆盖了各种消费者群体，将文化和智能技术与酒店融合，为住客带来不一样的新鲜感受。同时满足消费者的两个需求：发现的惊喜和社交的温度。

　　筹建方面，酒店改造由二级及以上资质施工单位施工，品质平台质保金担保；拥有集采式供应链，5000多种SKU，每种产品至少3家以上供货商储备；同时20多名物资顾问，随工程进度为分店进行物资配置，为筹建赋能！

　　在运营方面，骏怡以五星级酒店服务标准培养店长，制定标准化服务SOP，并建立运营监督、品质监督和网评考核等机制，使店长的工作节点化、流程化，提升了住客住宿体验，较大限度沉淀用户，帮助单体酒店降本增效。

　　助力单体酒店改造升级，共享行业红利，2020年，骏怡将深入布局全国市场，同时深耕下沉市场，为下沉市场奋斗者加码。

　　文中数据来源：

　　*尚美生活集团旗下品牌体系内统计及尚美生活会员系统统计。