中国城镇化发展趋势 住宅地产+商业地产
http://www.funxun.com房讯网2017-3-7 13:59:47
分享到:
[提要]住宅地产+商业地产的组合发展方式,也符合中国城镇化发展趋势。所以我们金融资源会支持华润置地做强做大。”

  房讯网讯:对失去万科后华润的地产布局、两会《政府工作报告》中提到的激发和保护“企业家精神”、如何处理企业与职业经理人之间的问题等做了回答。

  “现在深圳地价和房价都特别高,失去万科后,会不会在寻找新的合作目标。”今天下午,在铁道大厦参加小组讨论的傅育宁刚出了卫生间就被记者围住。

  傅育宁被称为学者型企业家。神态自若,温和的回应:“万科的话题这个不谈了啊。”

  随后又补充道:“华润置地是一家很好的公司,它的住宅地产+商业地产的组合发展方式,也符合中国城镇化发展趋势。所以我们金融资源会支持华润置地做强做大。”

  2017年1月12日晚间,万科发布公告称,公司股东华润股份及其全资子公司中润贸易与地铁集团签署了股份转让协议,华润股份和中润贸易拟以协议转让的方式将其合计持有的万科16.9亿股A股股份转让给深铁集团。已绵延一年半的“万宝之争”,谁也想不到华润会中途离场。

  对于失去万科后的思考,傅育宁表示:“公司治理机制核心是要有一个制衡的关系。也就是经理人和股东之间要有一个制衡的关系。当企业经理人做得好的时候我们就要激励他好好做,但是,当他和公司发展方向出现偏离,或者重大决策环节出现问题的时候,那股东的制衡机制就要体现出来,这才能使一家公司长期健康发展。”

  对于“三创”以及激励和保护企业家精神。傅育宁在接受《中国企业家》杂志社采访时说:“华润作为一家大企业,它有很多职业经理人,我们自己在设立一些平台,比如基金的平台,开放的平台,并有众多的外国投资人一起加入,可以让(管理)团队直接决策,并给他们跟投的权力。其实,跟投对他们也是约束,可以让管理者共享成功的好处,而失败了,他们自己的钱也会亏进去。”

  而对于央企做产业基金,有时候央企拿钱出来做混改,背后的实际控制人可能还是央企,做混改怎么控制风险?傅育宁则表态,作为央企华润并不主张绝对控股。希望能实现主导,也就是企业能和华润的产业方向相向而行,不至于乱跑。傅育宁认为,华润在投资决策机制和容错机制上都会比传统企业灵活。

  对于国企改革,提升央企的竞争力方面。他认为,混合所有制肯定是中央已经定的方向,目前为止华润80%以上的企业的业务资产都在相关的上市公司,并全部在香港上市,上市公司即希望混合所有制能带来市场化的体制、机制上的变化;也希望能使机制更有效,调动经理人、员工的积极性,使他们能赢得市场竞争。

  来 源:房讯网

  编 辑:陈 红

分享到:
推荐阅读
推荐楼盘

· 金隅·智造工场 [海淀区]

· 锦胜华安写字楼 [西城区]

· 华腾新天地商厦 [朝阳区]

· 华贸·Office Space [朝阳区]

· 中航国际广场 [亦庄开发区]

· 北京经开·壹中心 [大兴区]

· 华腾拓展商务楼 [丰台区]

· 华腾劲松商务楼 [朝阳区]

· 华腾旌凯大厦 [朝阳区]

· 华腾旌凯写字楼 [朝阳区]

出租行情
出售行情
房讯网关于版权事宜声明:


关于房讯-媒体报道-加盟房讯-广告服务-友情链接-联系方式
房讯网 版权所有 2001-2015
京ICP证100716号
广告服务:010-87768550 采编中心:010-87768660 技术支持:010-87769770