旅游地产逐渐走向“冷静” 能租出去才是硬道理
http://www.funxun.com房讯网2014-8-14 10:37:00
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[提要]一般来说,“旅游”+“地产”的盈利模式是平衡盈利与品牌,产出与投入的主流模式,而对于旅游产品的长期经营来说,盈利模式主要还是在旅游产品和服务上做文章。

  随着立秋到来,暑期结束,海景房的销售在经历了夏季的热闹后,又开始逐渐迈向“冷静”。业内专家提醒:这个时期恰恰是检测一个项目“含金量”的重要时期。因此,一个真正好的旅游项目,能够不断地吸引人流量,延续自己的“经济链”。而在此问题上,各开发商也有自己的探索途径。

  以文化旅游吸金

  以旅游带动经济可持续发展,这被大多开发商认为是旅游地产较成功的发展模式。但这样的项目大多存在于景区周边,或房产本身就作为旅游的配套出现,例如,主题公园的建造。“旅游地产是为旅游业服务的,这个主次关系,应该首先搞清楚。”一位业内人士表示,在这一方面万达、雅居乐、碧桂园等房产大鳄首先做出了表率。位于长白山脚下的万达长白山国际度假区,由万达集团斥资200余亿建造,夏季这里是高尔夫度假胜地,冬季这里是世界顶级滑雪场,从旅游、居住、到购物,几乎涵盖了一套完成的度假产业链;位于腾冲的雅居乐云南原乡项目,在原始的山水美景中,希望以造城之势,将云南原乡打造成为国际旅游度假地产标杆;以及位于深圳的华侨城,它曾经是一片滩涂,但数十年过去后,片区面貌得到了极大的改变,成为世界级湾区。“旅游”加“地产”的模式,也被业界频频称道。

  以城市换住吸引人流量

  “造城”并不是所有开发商都有实力尝试。但小项目也有小项目的解决方式。日前,记者以置业者的身份在走访一些旅游地产项目销售点时,总会听到“换住”一词。一位置业顾问为记者解释,为让房源得到充足利用,减少空房率,他们已与国内某网站合作。置业者在购买房产后,可成为此网站的会员,在房源空置的时候将自己的房源信息挂到网上,然后根据自己的需要和其他城市的业主进行“换住”。

  记者随后在网上输入“换住”一词进行搜索,发现专门做房源换住的网站有不少,来自全国各地的房源信息也比较多,用户的好评率也比较高。但也有一些问题出现,比如,东西少了,家具遭到破坏等。

  “其实,这种模式并不新鲜。但对于旅游地产来说,随着这种模式的普及和发展,也确实能够在一定程度上促进游客的流动,让资源得以充足利用。”业内人士表示,人们购买旅游地产项目就是为了养老或度假,但从目前的情况来看,很多置业者在购买后,只住一两次就没了新鲜感。而换住则可以将资源有效利用,增强度假者的新鲜感,促进度假经济的发展。

  以专业运营,增强人气

  除了以上方式之外,托管也是近两年来发展比较成熟的一种途径。目前很多旅游地产项目,会将托管纳入到物业服务中去。置业者只需和物业签订合同,然后每年收取一定租金。相比物业的托管服务,专业酒店的运营方式相对更加专业。例如,一些项目开发的产品为酒店式公寓,就是将房产与酒店捆绑。开发商负责开发、建造房产,酒店负责运营。也就是说,置业者本身购买的就是酒店的一间客房,你可以选择自住,也可以将房产托给酒店租住。因此,酒店的品牌、运营能力以及周边的资源就格外重要,因为,它们直接影响着你的收益和房屋的升值空间。

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