圣象·中国地产六方会谈——楼市稳定期:再问规模与速度利润的平衡
http://www.funxun.com房讯网2019-7-29 18:54:00
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[提要]2019年7月28日,博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会在三亚举行。房讯网王颖现场报道,在“走出舒适区:稳定平衡视野下的中性增长”主论坛上,举办了圣象·中国地产六方会谈环节,就"楼市稳定期:再问规模与速度利润的平衡"这一主题,展开对话与探讨。

  房讯网讯 2019年7月28日,博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会在三亚举行。房讯网王颖现场报道,在“走出舒适区:稳定平衡视野下的中性增长”主论坛上,举办了圣象·中国地产六方会谈环节,邀请专家学者、运营商、开发商等行业代表,共同就"楼市稳定期:再问规模与速度利润的平衡"这一主题,展开对话与探讨。

  北京师范大学金融研究中心主任钟伟受邀主持会谈环节,华夏新供给经济学研究院首席经济学家、财政部财政科学研究所原所长贾康,著名学者、商业思想家吴伯凡,清华大学房地产研究所所长刘洪玉,汇力基金董事长、中房集团理事长孟晓苏,路劲地产集团主席单伟豹,国瑞置业董事长张章笋,天鸿地产董事长柴志坤出席圣象·中国地产六方会谈并发言讨论。

  钟  伟:我们的六方会谈有8个人参与,每个人分享的时间是5-8分钟,意见表达不充分,赞美就会不真诚。所以我想,我就不过多的占用各位的时间,作为秩序的安排,不一定妥当,第一位有请孟晓苏、第二位有请国瑞集团的张章笋董事长,第三位有请天鸿柴志坤,第四位有请学者刘洪玉,第五位请贾康,第六位有请单伟豹,第七位有请吴伯凡先生。

  首先有请孟晓苏,他是八十年代的时候,所在的企业房地产开发量占到中国的20%,也是地产界真正的思想者,他想告诉我们房地产美好的未来,例如养老地产和REITs,都是10万亿级的市场,REITs有更丰富的内涵,

  孟晓苏:钟伟教授的宏观调控很强,排序很清楚,每个人给的时间很清晰。钟伟先生是专攻金融的,在金融教授面前我们要谈金融,今天上午谈了住房抵押贷款,在座我们这些人发明的,而不是由银行的人发明的,当时我们四个专家,建议专家代开发,而且要带老百姓购房,后来顾云昌教授编了中国老太太和美国老太太天堂对话的故事,才将房地产销售打开。住房抵押贷款翻过来做,我推出了反向抵押和以房养老,做成了保险产品。这件事情从2003年前温家宝总理批示支持之后,持续10年做不成,期间有人指责,说国家要拿老人家的房子。2013年国家又发文件,由我所创立的幸福人寿将这个产品做成了,只做了其中一个产品。老人们很受欢迎,目前有200多位老人。老人的房产和保险公司签约,根据老人的房产价值和老人剩余寿命,签约之后,老人继续居住房屋终生,签约之后保险公司给付租金,相当于老人退休金的1.3到1.5倍,使老年人的生活有保障。这个钱怎么还,保险公司把老百姓买保险的钱做了老人的保障,按照5.5计算复利,到老年人退保和去世的时候偿还。老人去世的时候,老人的子女将用的本金和利息还了,就不影响继承权。这个产品设计的就是可以不还钱,保险公司不能留下来房子,只能按照公允资金拍卖,拍卖的资金优先偿还,剩下的资金给老人的子女,因此老年人是欢迎的。北京有一位老年人是失独老年人,办了这个程序后,一个月可以拿1万元,房子不值钱,大概是270万元,如果未来再老一点,他们住养老院的话,将房子出租的话,租金都给老年人,例如7000元,退休金是7000元,每个月是2.4万,每天想的就是如何花钱,老年人有了幸福感。这个产品推广的不够,上午有人问了聂会长以房养老的问题。为什么推广的不够,因为众多的保险公司不听我们的,光听谁谁谁的,他们认为房价会下跌,年复一年的担心,他们现在不敢做。实际上四年前试点的200多位老人,他们的房产都增值50%以上。因为保险公司供给侧没有发力,未来靠贾康教授要多讲讲供给侧,所以老年人就到处找,谁卖这样的保险,结果在此过程中出了一个骗子,幸福人寿总共有200多位老人,结果骗子欺骗了1000多位,结果需求端不够。这个产品对于我们而言,相当于房地产的延伸服务,让老年人养老,不光惠及现在的老年人,也会惠及正在老的人,对于中国房地产而言是巨大的资产支持。我先讲这些,需要再讲的话,请钟教授再发力,谢谢。

  钟  伟:看来房子可以卖,还可以出租,还可以养老,很好的事情。特别令欣慰的事,生命科技进步了,我们可以生活到100岁,那个时候幸福人寿就不够幸福了。

  孟晓苏:如果老人真的活的特别长,保险公司就赔,因为人再长寿,也不会违反规则的,如果有违反,就请钟伟教授计算人的新的寿命。

  钟  伟:张章笋是真正的大佬,是接近万亿市值的公司,房地产就像火箭一样发射,休斯顿、休斯顿,我们就有麻烦了,张总认为中国地产是有机会的,但是也有忧虑,对于目前所处的房地产状况有怎样的担忧,谢谢。

  张章笋:现在的房地产市场,应当说非常的平稳,价格的平稳来自于一城一策严格的管控,非常到位的管控。目前,从行业的限价限购和限贷,遍及各个城市,管理的非常细致。价格运行的区间都在限价的范围内,几乎正负不会超过5%。现在市场确实非常的平稳,现在和今后一个时期,只要是调控的政策不放开,不松动,未来3年甚至更长的时间,依然是非常的平稳。今天的话题是房地产企业速度规模利润平衡的问题,我的意见是,目前规模、速度和利润的平衡,对于目前的负债率低的房地产企业,尤其是对于前30强取得正常银行的融资,这是比较好的消息。对于经营不太好的中小企业来说,已经没有太大的意义了。目前这一类型的企业,忙于去库存,去在建工程的库存,去土地的储备库存,回笼资金减债和降债保企业的生存。对于这些企业来讲,规模意义并不是太大的。伴随着中国改革开放四十年快速增长和大的经济周期,中国的城市化进程,实际上完成了历史使命。人均从1978年3.7平方米提升到37平方米,目前城市的建设阶段已经完成了,人均居住达到了相当大的满足。伴随着经济周期的发展,中国房地产业蓬勃发展和高速增长的时期逐渐落下帷幕。实际的情况可以说是产能过剩,房地产业的第一个阶段已经逐步完成,逐步步入夕阳。今后3-5年或者是更长的时间将进入行业的调整期。好的企业,特别是前30强的大企业,还可以取得融资,一路高歌猛进,好的企业和负债低的企业依然可以延缓。经营不好的企业,负债高的企业,很可能在这一轮的调整当中遭到淘汰,房地产业的洗牌,目前才刚刚开始,我认为会持续3年的时间,很多企业由于负债的问题,由于经营不善的问题,被动的倒闭,不看好市场的企业会主动选择转型离开这个行业。我并不是对房地产业悲观,一个行业进入夕阳也会有明天,中国两个一百年的奋斗目标,后一百年的目标,实现国家的伟大复兴,其中有一项重要的基础设施工程,需要房地产业去完成。将来城市群、大湾区的开发建设,还有新型的城镇化建设,美丽乡村和美丽农村的建设,三大工程是基础工程。这项工程需要房地产业去完成的,在这一轮的调整过程中,能够幸存下来的企业,明天的太阳是进入到这三大产业的开发。谢谢大家。

  钟  伟:张总介绍了高速增长落下了帷幕,地产未来3年的调整拉开了序幕,前30强有三大转型方向,有美好的前景,也有很多的挑战。我们特别的希望,张总讲的是对的,特别希望李战洪讲的是不对的,因为李先生是非常优秀的地产大佬,他所讲的确实将我们吓到了。感谢张总,接下来是柴总,他是天鸿集团的老大,未来如何转的科技大数据和地产的关系。

  柴志坤:今天的峰会有比较重要的事情就是成立数字社区的联盟,我有幸跟聂会长全程的参与。我就思考数字时代,大数据时代,5G时代对行业有怎样的影响。聂会长提了很有趣的观点,互联网时代是人和人在一起,大数据时代是场景和场景连在一起,这个过程发生了什么。互联网时代除了人和人联结在一起,后期出现的现象就是大量虚拟的现实。虚拟现实更好的将人和人联结在一起,场景和场景联结在一起后,就会产生新的变化,让大家认为更加的现实。除了眼睛看得到,手能够摸得到,身体感受到的内容之外,又多了数字化的媒介。通过这个媒介,对眼前的现实更加的了解,就会看到很多有趣的现象,例如可以看到体育竞技的围棋的棋手,文艺性和体育性的报道文章不是人写的,而是计算机写的。这些是很神奇的,就是通过大数据和人工智能解决的。下棋的例子比较简单,将人类经历的历史进行很好的总结,可以做到穷其尽的诠释,这就是对人的影响。现在人信息获取更多后,对目前的现实有更多的理解,所谓更加准确的物质的把握。也有人会挑战这些问题,这样下去的话,是否会带来纯粹物质主义的易化。这是另外一件事情,人类的物质生活和精神生活的关系,长远来说是存在的。欧洲许多国家,包括主流学家、学者反对过渡的应用大数据和人工智能技术。推开这些东西,我们从做生意的角度来说,离不开资本和物质,从这个角度来说,完全可以感受到数字时代给我们这个行业的变化,还有其他行业带来巨大的影响。这种影响是如何产生出来的,我认为有两个因素造成的。

  1、高技术发展起来后,为我们解读很多问题,带来了更多的手段,更多的可能性。

  2、在此过程中,内容和形式、或者是内容和工具之间的转化,带来的变化对行业产生了深刻的影响。

  我简单的解释下是什么意思,技术出现了,自然给业务带来了更多的可能性。例如以前选择B是根据行业的数据,大数据出现后,尤其是即时的数据出现后,对于选B有更好的依据。比如说肯德基选店就是根据大数据,我们选择项目的技术手段会予以应用,例如IT技术和5G技术带来管理成本的降低,建房的速度更快,将来出现物业管理的问题,也会更加容易的解决。这次峰会上提出的数字社区的问题,我们一直说地产的产品变了,物质之间的关系变了,占比更高了,这些新的数字化的技术,一定会带来衍生的内容。可能会给我们的客户带来更好的体验,我们也有相应的附加价值。各个方面都会有大的提升空间,对行业和企业来说都会有帮助。

  另一方面,在此过程中,会产生内容和形式之间相互的转换。比如说人打电话的时候,其实是在沟通,沟通只是目的,人沟通形式就是打电话。手机出现之后,电话已经不是沟通工具,而是多媒体的工具。变化只是手段,手机是满足人综合沟通的需求,交往的需求。照片刚出来的时候就是记录场景和现实,照相越来越多后,人就赋予了很多情感的内容和艺术的内涵,其实照片本身就改变了,现在的大数据和内容,很快就会融合,对于我们而言这是巨大的机会,我们不要将找来的内容太当一回事,如果当成手段,就会丧失机会,不会走的太远。如果是平台化的思维,认为未来可能是内容的话,你提供现在的东西,只是内容之一,你的东西也许会变成媒介,因为给人的感受是最真实的,他们并没有有意识的区分之间的关系,从这个角度来说,我认为大数据给我们这个行业带来的内容更加的有意思。张总谈到行业未来发展的瓶颈和困境,在这样新的时代中,结合我们的优势,结合本身对于行业的理解,对于物理空间的理解,在数字化的时代中,我们会创造新的内容,新的服务方式,也可能对行业带来新的机会,给企业带来新的平衡收益,规模速度和利润的机会,谢谢大家。

  钟  伟:大数据和人工智能在你管理的企业集团、拿地选择和质量建设中是否有落地的情况?

  柴志坤:没有。

  钟  伟:我们就拭目以待。

  柴志坤:我今天接到这个题目后,我就思考是否今后有可能。

  钟  伟:接下来的嘉宾非常的厉害,给我们的最高领导包括习近平总书记都上过课,包括他们的校友上过课,刘洪玉是优秀的设计师,您觉得未来中国房地产市场中,在规划和城市目标市场的选择的时候,您是如何选择的,有什么建议?

  刘洪玉:谢谢钟老师的提问,我本来想论坛的题目来讲。

  钟  伟:没有问题,您就按照题目来讲。

  刘洪玉:我觉得论坛的主题非常的重要,楼市是稳定期.,在此期间如何处理好规模、速度、利润之间的关系。以前没有跟钟老师沟通,我就先讲这个内容,实际上前提是楼市稳定期,目前政策上不希望上涨,也不希望下降,似乎希望稳定。上涨和下降的风险都是存在的,是不是能够让大家放心睡觉呢,不能这样说。实际上应该重视规模、速度还有指标。过去市场高速增长的过程中,我们有很多的逻辑规则,包括获取土地决策的时候,有比较高的地价的时候大家采取争夺,市场处于上升的过程中,需要很高的决策。稳定期很多事情都在发生变化,从规模的角度来说,开发商获取资金、土地资源的时候,规模是非常重要的资源。相当多的企业处在追赶和扩大规模的过程当中。我自己的感觉跟总量相比,从国家的政策来讲,似乎还在支持产业集中度。我自己的感觉,有的嘉宾提到,房地产市场在某个城市只剩下三四家,对此我不太敢相信。香港很多的问题就是因为开发商太少了,市场有垄断的政府,还有少量垄断的开发商,很多事情都玩不转了。在一定的市场下,我们要保持必要的竞争,大家追求规模的时候,可能更加的关心质量。

  第二,发展的速度来说,一种是规模、利润的增长速度。还有就是企业运行的速度,包括资产的周转,投资过程中资金的使用效率也是速度。企业到底追求什么,有的不一定做到极致就是最好。有些指标要防止失速,避免欲速则不达的情况。竞争越来越激烈,未来的利润不能只靠拓展规模和增加杠杆的方式,更多需要创新,优化管控,提升品质,这几个问题就是我的理解。至于未来的城市,过去的建筑就是30年左右的寿命,未来希望是50年甚至超过100年,这样的话,才可以进入到可持续发展的路子来,我们的责任是任重而道远。

  7点吧钟  伟:紧扣主题改革创新,接下来有请贾所长,供给侧结构改革跟智库是关系密切,您是供给学派重要的创始人之一。贾所长回应主题,有一个小的话题,特别希望贾所长跟各位分析一下。贾所长是房地产税的积极推动者,有可能的话,请您说一下房地产税的政策目标是什么,如何积极稳妥的推进。

  贾  康:我就按照钟教授的要求,简单的谈谈对于单元的话题,然后再谈房地产税的认识。单元主题的理解,有一个楼市稳定期概念的表述,似乎对当下房地产运行态势,认为有稳定的特征,或者说是认识区域稳定的含义。我的理解,这个概念是值得讨论的。中国改革开放后房地产市场发展以住房为中心的特征来看,已经过了黄金时代。前几年说已经是白银时代。如果白银时代已经过去了,相对成熟稳定的时代到来了,不能一概而论,我认为中国楼市是冰火两重天,一边不得不以非常严厉,就是一线城市和930新政的二线城市,未完成去库存的三线城市也包括在内。未来的城镇化有的城市也会异军突起,再现一个高速成长期或者是类似于局部的黄金时代和白银时代,这些情况是错综复杂的冰火两重天要定制化的考虑,你对应的城市在哪条线上,城市里面你想出手的目标在什么地段上,你想将自己的相对优势发挥出来体现在什么类型的不动产上,这一点是非常重要的。

  如果大家感觉到有经济下行压力,房地产的繁荣因素的减少,因此往下沉稳的发展,如果有这样的感受的话,就要挖掘对冲的压力,挖掘投资机遇,我今天上午发言的时候特别的强调,现在有扩大内需和有效投资的可选项目。有些事情仔细想一下,就在我们的身边,我举一个例子。中国这么多的建成区一些所谓的老旧小区,建成也就是一二十年,当时建的时候是5层、6层,不配电梯的小区,现在人口老龄化,里面的老人越来越多,收入在不断的上升,前几年认为,住户很难设想凑钱改造电梯,现在不算什么事。一个玻璃式的电梯装在老的楼里面,一二十万就拿下来了,大家凑点钱就办了,这些都是楼市稳定期,满足人民美好生活的需要,我们有所有的产能和要素。出来以后市场规模是多大的,我建议专业人士测算一下,我感觉中等以上城市的规模相当可观。北京就不得了,原来办不到的事情,现在稍微的组织一下就办得到了。老百姓一家出一二万不算什么事情,有些小区政府给予补贴,这是政府的政绩。一楼的人不出钱,不反对就可以了。施工期是6天、8天或者是十几天,噪音影响的时候,大家凑点钱进行弥补就可以了。这只是市场上一个小例子,抓住这个市场,打开规模,速度和规模就可以更好的处理,这些是有效的投资,加快速度保证质量,何乐而不为。利润水平可以达到平均水平以上,搞得好的话,还有超额的利润,这是否值得大家打主意,这是我想到的一个例子,供大家参考。

  多年来我坚持推进房地产税改革,很多朋友问,到底想通过改革解决什么问题,目标在哪里,这是多重目标,不是互相排斥的,一定对房地产有压箱底的作用。

  谁住多套房,谁手上拿着好房子和豪宅,给国家多做贡献,政府可以更好的降低间接税,很大的部分是由广大消费者承担的,中国的消费者主体仍然是中低收入阶层。14亿人民,中产阶级充其量是3亿人,剩下的都是中低收入者。他们跟财政收入是背离的,老百姓过去不讲这些事情。中秋的时候买的月饼税收给了谁不知道,现在越来越多的老百姓给政府压力。政府直接给企业降税,最后降给了消费大众,直接税要提起来,否则政府的日子就很难过,这是优化收入和再分配,中国的税率现代化必须要做这个事情。倒逼中国的老百姓交税,地方政府拿了税之后如何给老百姓提供公共服务,钱交给你可以,如何用好钱。知情权、建议权、监督权,培养中国法制化和民主机制的公共事务的决策权,这是现代社会和现代国家走向共和的历史过程。润物细无声的隐含在房地产税的机制中,这些都是目标,一定要强调房地产税改革的综合目标,通过制度建设实现的,谢谢大家。

  钟  伟:谢谢贾所长向我们介绍了房地产税的政策目标,我个人还是比较担心的,一边政府要高喊要过苦日子,一边要花几十亿搞大跃进,我愿意将钱放在自己的口袋里,不愿意政府乱花钱。

  贾  康:钟教授是普遍的呼声,必须唤醒老百姓的纳税意识,觉得自己有责任参与公共事务,这是倒逼的机制,如果要处理好的话,就是美国进步时代的过程。

  钟  伟:更好的方法将有权优势的人士放在制度的笼子里面。

  贾  康:税收是立法,要将征税的权力放在笼子里面约束好。

  钟  伟:接下来有请一位长者和主席,他做过基础设施的建设,做过房地产的运营开发,他唱歌特别的好,单主席在楼市稳定期的时候,从实战的角度向企业家介绍,如何转型创新和突围?

  单伟豹:钟博士大家下午好!理论的东西,我不会太多,实实在在说一些我们路劲做了什么事情。房地产税在香港行了很多年,也没有什么可怕的东西。我真的不知道国内反对的声音是什么,钱用在正当的地方,大家歧视房地产税,越贵付的越多,这种方法值得推荐,我个人建议推行房地产税。周围的房地产现在是15万亿的规模,我觉得奇怪的事情,为什么要转型,你有多大,目前最大的做到5000亿,也不过占了产业3%,影响了你什么,你做的好一定会做得好,做的不好就做得不好。我们以前在香港做公共建设,我们就是追求利润。我们做公路的时候不分东南西北,利润够就做。做房地产不理一线、二线、三线和四线,利润符合公司的要求,我们就去做。利润期你可以算得出来,包含所有的东西,包括库存、价格等等因素,都包含在市场经济的房价里面。对于路劲从来都是这样的,我们2003年成立,到现在做了15年的房地产,我们不晓得为什么对市场不敏感。我们无论是销售或者是利润都在15%左右,有的少一点是13%,有的多一点是18%,基本上都在15%左右。规模和利润都是这样的数据,不晓得为什么是这样的。人家说是黄金时代,我们也没有怎么多,白银也没有怎么少。将来会是怎样的时代,我不觉得15%的增长率会有什么变化,在很大的产业中,占很小的比例,利润是稳定的,我不知道有什么理由需要我们转型的,我找不到转型的理由。最近做到5000亿,就算达到1万亿也不是控制市场,也不会影响市场,怎么样操作,每个人是不同的,要做到最好是绝对的。

  我不认为有转型的需要,说完这个内容,我们做文旅的项目,今年是第三年,明年有两个文旅项目要开售,测试利润如何。目前将要动工的项目有5-8个,3年之后全部都开业了,那时我们会总结文旅是否值得做,是否有12%的利润率,是否有15%的增长率,这些项目大部分的文旅都会支持。早上有一位学者说,开发销售应该是同步进行的。我们的目标是,10年内文旅项目贡献的利润占到集团的1/3。住宅方面会继续的做,另一方面聂会长做了五年,提倡了大康养的项目。最近一年出台的政策,我们觉得是时候做了。我们试点做了两个项目,一个园区内做了一栋楼,结果还是比较满意的,比我们想象的好一点,暴利是不可能的。文旅项目做了另外一种模式的养老,就是郊区休闲的养老,都可以试。康养地产怎么样不知道,整个规划明年全面的推,希望康养项目可以贡献集团1/3的利润,能不能达到,现在说的话太早了。

  中国的国情,房地产开发的情况,我们借鉴美国和香港,他们是起起伏伏,尤其是非典的时候跌的很厉害,美国次贷危机也跌的很厉害,现在都恢复了,中国房地产市场这么大,有什么害怕的。我从来不觉得什么市场是黑暗的,我有过预测,目前也就是经过了一二年平淡的时间,下跌了一二年,大规模的破产从来没有出现过,并购是正常的程序。你困难,我用钱将你收购了,这是非常正常的商业行为。我不认为未来的3-5年甚至是未来10年房地产有什么危机存在。如果宏观调控对任何的公司都是一样的,你被淘汰了是你做得不好,房地产产业未来没有什么危机,只要你把控好了就可以度过。比如说我们做文旅和康养地产,希望发展另外一条线贡献利润给你,而不是房地产不好。当然现代化的内容要跟得上,以前的互联网+和现在的数字化房地产,人工智能对房地产有多少的影响,我不知道,但不能完全的不理,如果它是颠覆性的话,你完全不理,将来怎么办。互联网+影响了我们整个的生活,互联网对房地产是否有颠覆性的改变,我可以说基本上没有。谢谢大家。

  钟  伟:谢谢单主席给我们带来了一片光明,我以为我们被包围了,我们要突围,结果单主席说一片汪洋大海,我们还在畅游。前十大开发商销售毛利没有低于30%,资本回报率没有低于18%,现在情况非常的良好。本来想单主席想说如何突围,但是他没有被包围。我们如何从观念上突围和净化,有请吴伯凡先生。

  吴伯凡:房地产是外行,大家把我安排在最后说,就是让我先学习一下,了解大家的判断和感受。总的来说,很难说整个行业,或者是房地产行业进入到巨大的危机,需要行业性的转型,一定是面临局部的情况。马云说不要说实体经济不好了,而是你的实体经济不好了。同样套过来说,你不要说房地产不行了,或者是出现了危机,是你的方式出现了危机。今年百度这样级别的企业,眼睁睁的被后面的几家企业的市值超越了,这是完全不敢相信的。百度的坏消息已经说了很多年,说百度有这样那样的问题。在百度受指责的时候,利润还是存在的。坏消息悄悄的来,还有就是悄悄的一起来。这个时候,谁都没有办法了,看到这个题目的时候,我想到机关单位搞运动会的时候,有一种自行车慢骑比赛,谁最后到达重点,谁就可以得冠军。慢骑比快骑要难得多,速度尽可能慢的情况下,如何保持平衡,要比快速的骑车困难得多,现在面临很多的问题,一个是没有颠覆性,但是问题慢慢的来,就像人生病是各种要素会合的,我们这个行业从赚余钱到赚聪明钱的变化,插个扁担就开花,插个筷子就结果,很多行业经历了这样的黄金时代,慢慢的就会发现问题并不是这么的简单。我们以前可以凭尝试或者是幻想都可以发财。房地产行业中的尝试是不需要多高的见识,有人说房地产只需要三个人就可以了,公司要有老板,第二是会计,第三是公关,负责拿地和融资就可以了。最近一下子倒了很多这种中小型的房地产,其实大的企业没有感受到,他们是最早感受到秋天的黄叶。按照尝试和幻想之间我们需要迭代,以前是凭尝试和幻想,凭胆子大赚钱,在尝试和幻想之间有一个东西叫做利益。我们要发现杠杆的利益才可以赚钱,以前是拔萝卜,明眼人看到罗布就可以赚钱,接下来是挖春笋,小的叶子出来的时候,跟其他的叶子是差不多,但是颜色学有不同,可以认得出是笋的小叶子的时候,你挖下去就可以挖得到春笋。最难的是挖冬笋,例如生活在浙江的人也不一定能够挖得到冬笋。冬笋根本不长出来,有经验的人根据这片竹子和地势进行判断,可以看到隐性的态势,然后挖的时候就可以挖到冬笋,因为冬笋好吃和贵,因为难挖和稀缺。现在的房地产要从拔萝卜到挖冬笋,就需要智能智慧。过去下飞行棋、跳棋,如果要下围棋的时候,就需要很大的挑战。三年前,阿尔法狗下棋的时候,我们观看了全过程,李先生失败的时候,忽略了阿尔法狗下的两个臭棋,原来认为机器就是这样的臭水平,随便一个刚刚入门的人都不会下这样的棋。结果最后这两招臭棋就毁灭了李先生,从此以后人类没有人可以赢得了机器。阿尔法狗的聪明在于,可以以一种看似愚行的方式下了超智能的围棋。我认为迭代也是慢慢的,也不可能一跃千里,要有危机感,行业一定发生了什么事情,到底什么事情才是危机,要有这样的意识,我们看到太多的企业非常的风光和繁荣,不知不觉经历了六七年的时间,发现出现问题的时候,再想办法就已经晚了。

  钟  伟:今天有两位千亿级的企业家,一方面知道发生了什么事情,但是讲不清楚。另一方面,我们知道中国还是能够赚钱,房地产行业还是可以赚钱的,不赚钱的是你和你的企业,这样的话怎么办,苦练挖冬笋的功力,谢谢大家。

    来源:房讯网

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