实录:“商业办公建筑建设与运营管理技术导则”开题会
http://www.funxun.com房讯网2016-4-15 9:27:00
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[提要]为进一步促进中国商业办公行业健康持续发展,推进和规范中国商业办公的开发建设和运营管理,根据住房和城乡建设部标准定额研究所立项的批复文件的精神,组织启动《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》编写工作

  【房讯网讯】2016年3月10日下午,根据住房和城乡建设部标准定额研究所关于同意《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》立项的批复文件(建标工[2015]99号)的精神,由全联房地产商会和中国建筑金属结构协会主办,全联房地产商会写字楼分会承办的《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》课题开题会在北京万豪酒店隆重举办。

  会议主题:《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》开题会

  会议时间:2016年3月10日

  会议地点:北京万豪酒店二层

  主办单位:全联房地产商会  中国建筑金属结构协会

  承办单位:全联房地产商会写字楼分会  中国建筑系统门窗联合会

  会议主持:全联房地产商会写字楼分会  副会长兼秘书长 刘凯

  参会人员:

  李大伟   住房和城乡建设部标准定额研究所  处长

  刘  哲   中国建筑金属结构协会  秘书长

  赵正挺   全联房地产商会  常务副秘书长

  孟繁军   全联房地产商会 副监事长/中国建筑金属结构协会  秘书长助理

  陈  音   当代置业  执行董事兼首席技术官

  马俊清   全联房地产商会  会长助理/米兰之窗   董事长

  刘  凯   全联房地产商会写字楼分会  副会长兼秘书长

  吴辉敏   中国建筑金属结构协会采暖委员会  副主任

  向建军   全联房地产商会写字楼分会  副秘书长

  王伍仁   中信和业投资有限公司  总经理

  张  毅   全丰科华房地产开发有限公司  总经理

  郝永昶   北京丽泽金融商务区控股有限公司  总经理

  罗能钧   中信和业投资有限公司  副总经理

  胡振海   河北星太装饰集团  董事长

  李  毅   大猫网络科技(北京)有限公司  董事长

  颜  鸿   哇棒(北京)国际传媒股份有限公司  总经理

  郝  群   北京华贸商业管理有限公司  总经理

  凤 涛  嘉丰达投资管理有限公司  营销总监

  聂志毅   中粮广场有限公司  总监

  潘  华   北京兰格加华置业有限公司 招商总经理

  王子铭   北京金隅地产投资发展公司  副总经理

  陈正东   北京美利万国生态园林有限公司  董事长

  云  虹   富力地产商业运营  经理

  邹凯鹏   中信地产商业管理  总监

  靳云雁   和平铝业  总裁

  任志勇   奥润顺达  副总经理

  邹珍美   集泰化工  总经理助理

  杨丽红   中国玻璃  总工程师

  胡小婧   住总物流公司  总经理

  王志强   MAX泰达科技园  总经理

  胡子琼   北京欧必翼投资基金管理有限公司  执行董事

  孙智慧   企业墅  副总经理

  李晓岚   达美中心  总裁助理

  于  辉   中国创意城  营销总监

  王  凯   恒泰中心  总裁助理

  张  毅   恒泰中心  营销总监

  田  野   首都产业建设集团  总裁助理

  王竹轩   保利地产商办平台  营销总监

  宋  伟   深圳城市嘉实投资公司  投资经理

  史  明   联美地产集团  总裁助理

  沈  妍   新闻大厦  营销总监

  龙  雪   中国建筑金属结构协会联络部  主任助理

  柴智勇   首钢国际大厦  总经理

  张亚萍   首钢国际大厦  租务经理

  张  峰   金融街(北京)置业有限公司 策划主管

  王  雷   金融街(北京)置业有限公司 策划经理

  王盛坤   大猫网络科技(北京)有限公司 副总裁

  会议内容:

  为进一步促进中国商业办公行业健康持续发展,推进和规范中国商业办公的开发建设和运营管理,根据住房和城乡建设部标准定额研究所关于同意《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》立项的批复文件(建标工[2015]99号)的精神,组织启动《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》编写工作,讨论课题组组成人员及结构,确定各工作组工作方向及阶段性目标。

  住房和城乡建设部标准定额研究所李大伟处长对导则的编定提出两个基本要求,一是要明确技术导则的定位、二是要注重导则功能和性能两个方面。在编制过程当中,标准所将全力支持编制组把这本技术导则编好。

  中国建筑金属结构协会秘书长刘哲表示,这项工作有两个地方是非常创新的,第一在制定《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》的时候,把产品、部品的供应商等有关的领导吸收进来,能够更好的保证我们办公建筑的质量和性能;第二,这次不光是建设,把运营、管理也纳入进来,也适合了我们整个市场的需要和建设的需要。第三制定导则的时候要更多考虑系统的问题,因为我们建筑产品是由很多部品附加系统来组成的。

  全联房地产商会常务副秘书长赵正挺对写字楼分会的成立及一年来的工作做了充分的肯定,表示写字楼分会是商会、协会合作的范例;并对写字楼分会的长远发展及《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》的编写提出要求,希望我们技术导则编制工作尽快完成,能够为社会的良性发展做出更大的贡献。

  全联房地产商会副监事长兼写字楼分会监事长、中国建筑金属结构协会秘书长助理孟繁军表示,商会和协会联合开发商、设计院、建研院及电梯、空调、门窗幕墙、钢结构、技术评价的专家,开展我国商业办公建筑的指导性文件--《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》的研究编制工作。这项工作意义重大,影响深远。

  嘉宾发言:

  会议由全联房地产商会写字楼分会副会长兼秘书长刘凯主持。

  王伍仁:

  1、《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》把建设和运营统一来考虑,这是一种新的视角;导则制定过程中不能只考虑建设阶段的成本、速度、品质,更应该考虑运营期间的成本、维修量和建筑物的寿命等问题,从建设和运营全生命周期来考虑建筑的品质。

  2、导则里应该注重新技术的介绍,把新技术提供给导则的应用者们。

  3、把生产商、供应商引进来参加导则的编着是很好的事情,这样可以让生产商供应商知道写字楼开发商运营商有什么新的需求,做好产品的匹配;让新技术更快的普及,缩短新技术推广的周期。

  4、要找准导则未来的用户是谁,这些用户的特征是什么,注意防范简单的按规范来搞设计的问题。

  5、希望商会、协会多考虑多赢的问题,考虑共性的问题,能够带动行业发展。

  张毅:

  1、我们应该从运营和建筑两个方面考虑商业办公建筑建设和运营的问题;从后期运营的角度去考虑建设成本和利润的关系。

  2、导则的立意应该是准确的,我们整个的基本思路已经确定了,现在主要是怎么去落实,怎么能够把这些专家,把这些形成的经验把它变成纸面化的东西。

  3、从建设和运营结合的角度来讲,怎么去指导我们导则最终的定位。

  4、挑战规范是特别难的事情,所以我们在导则上希望有所突破,这是任重道远的。

  5、希望这个导则有一个开放性,把部品供应商也纳入进来。

  郝永昶:

  1、非常希望导则能够尽快的编制完成,丽泽商务区可以作为一个推广实验的示范引领。

  2、导则要引领新技术的应用,提高项目应用新技术的积极性。

  3、导则对于不同的建筑应该分级,应该有级别的规定。

  郝群:

  1、我们现在所有的无论是盈利还是服务项目,实际上最终检验我们工作标准的一定是我们的服务对象,客户对办公空间和商务平台的满意程度是检验我们所有工作的标准,

  2、非常迫切的希望在现有的这些商业办公物业的标准上,与时俱进的去推出一些新的规范,或者一些指导性的方向。

  3、希望能够把华贸中心在运营管理的一些经验、改进建议,结合技术导则,能够运用到新的项目中,也给开发商同行一些借鉴。

  陈音:

  1、我们要做就做深、做透,我们先从技术导则做起,执行过程中不断完善,最终会变成一个标准。

  2、技术的创新,或者设计的创新希望出现在我们的评价标准或者我们的技术导则里面去,反映出整个时代的进步。

  3、提议由中信牵头负责标准撰写,罗能钧作为负责人。但由于大家都是业余兼职做这件事,大量的工作还是离不开写字楼分会的支持。

  4、近期安排再开一次专题组长会议,增加一个规划设计专业组,请北京院邵韦平担任,其他三个组也要明确一个牵头负责人,讨论一下具体工作计划,各专业组分工撰写不同篇章,基础资料的检索收集工作由分会负责,三季度各专业组要完成各自负责的篇章供讨论,由罗能钧总统一汇总成初稿,年底写字楼年会上做一次报告征求意见,明年的写字楼年会前要最终完成课题。

  5、参加课题的单位很多,应该保护大家的积极性,让大家都有机会参与这项工作,各厂商可以结合自己的产品编写导则的附录,介绍新材料、新技术、新产品。

  6、课题组也可以安排国内外的考察学习,这些都要靠你来组织。但最重要的是标准(导则)的撰写工作要落实到人,要按时拿出成果。

  马俊清:

  1、导则要编制出一个高标准的,特别是从健康理念出发,达到李大伟处长强调的要做双刃剑里面先进性的代表,不能做坏的代表。

  2、我们要多用好的、合格的、创新的产品,这样会拉动整个行业的进步,使这个行业走得更好。

  胡振海:

  1、我们赞成把导则制定成标准;导则可以是开题,可以做标准的,而且这个标准要跨越国内现有的水准线。

  2、导则的编写过程中要与我们的民族责任感结合起来,在我们国家的建筑领域里面,形成一个拳头品牌,这个品牌是国家品牌,而不是我们个人的品牌。

  罗能钧:

  1、导则要在管理和技术这两个方面的关系上要做考虑,我们是以管理为主,辅助于技术,还是以技术导则为主,辅助于管理,这可能是我们应该考虑的第一个问题。

  2、定位要精准,住宅有技术规范、技术标准,包括管理规范,我们写字楼的这种标准定位怎么来确定。

  3,要考虑到项目建设和运维全生命周期。

  4、要创新与成熟兼顾,新技术、新材料采用的同时要有成熟的评估标准,评估要经过一定时效试用而形成统一规范的标准。我们既要大胆推进创新应用,还要有实践经验积累,妥善处理创新与成熟评估体系的关系。

  5、关于技术引导与运营评价,怎么来处理这个问题。我们技术导则,是导向于将来的建筑管理和商业办公,比如金融企业总部和众创空间,而管理就不一样,用户也不一样,我们要处理好这种关系。

  6、我们要考虑中国的元素、中国的技术和产品的应用,这也是我们努力的方向。

  颜鸿:

  希望在导则的制定中考虑一项"软"的东西,就是公共建筑立法中关于艺术品设置的强制性标准。

  靳云雁:

  我们可以把门窗和幕墙公司整理出来的一些技术名录,让导则有效地接入、植入到现在做的系统里。我们可以把目录里边囊括的产品,更多得跟商业地产嫁接在一起,把之前对门窗的这些研究跟大家共享。

  王子铭:

  1、导则的制定对整个行业未来的发展,包括对于开发商、运营方来讲,未来都会少走很多弯路,少付很多代价,这都是有非常重大意义的。

  2、这个导则不能仅仅是楼在建设中的指导,更重要的是能够持续的实现这个项目的品质和社会价值,这是导则制定中应该考虑的问题。

  杨丽红:

  1、希望我们的导则能指导我们玻璃企业等产业链脱颖而出。

  2、希望行业商会、协会多组织这样的活动,能让供需双方直接见面让大家清楚对方的诉求,作为基础材料的制造者才能不断地来满足项目建设的需求。

  任志勇:

  商业建筑幕墙这块,可以考虑木质幕墙的导入和标准的制定。

  邹珍美:

  1、导则的定位要高于现在行业的其它标准和规范。

  2、导则的制定要系统化。

  凤涛:

  希望导则不仅能解决产品设计端和采购端的问题,而且在执行端对整个公司运营的成本控制是很好的指导范本。

  柴智勇:

  希望导则在设备的更新换代,旧楼改造等方面上有所规范,让项目在设备更新、楼体改造时有章可循。

  王竹轩:

  要从企业角度做商业办公的导则制定。

  王盛坤:

  希望有很多设计师能了解非常好的产品,让比较好的产品能够投入到实际应用当中。

  (发言结束)

  成果总结:

  会议在充分听取大家的讨论意见后,全联写字楼分会刘凯秘书长对《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》编制工作的详细分工和进度安排做了说明,并讨论通过:

  一、讨论通过工作进度安排:

  近期安排再开一次专题组长会议,增加一个规划设计专业组,请北京院邵韦平担任,其他三个组也要明确一个牵头负责人,讨论一下具体工作计划,各专业组分工撰写不同篇章,基础资料的检索收集工作由分会负责,三季度各专业组要完成各自负责的篇章供讨论,由罗能钧总统一汇总成初稿,年底写字楼年会上做一次报告征求意见,明年的写字楼年会前要最终完成课题。

  二、讨论通过课题组组成人员名单:

  组长: 赵正挺   全联房地产商会   常务副秘书长

  常务副组长: 孟繁军  全联房地产商会 副监事长/中国建筑金属结构协会 秘书长助理

  总负责人:陈  音  当代置业  执行董事兼首席技术官

  副组长:巩向民、郭莹辉、郝永昶、胡振海、李毅、李思源、刘凯、马俊清、裴晓红、沈力男、邵韦平、孙天立、王伍仁、许良飞、张毅、祝艳辉、吕丽华、罗能均、颜鸿、邓小鸥

  秘书长:刘  凯   全联房地产商会写字楼分会   秘书长

  秘书处:全联房地产商会写字楼分会 秘书处

  规划设计组:

  组  长:邵韦平   北京市建筑设计研究院有限公司 执行总建筑师

  副组长:(待定)  中国建筑设计研究院

  (待定)  中南设计集团

  工程建设组:

  组  长:王伍仁   中信和业投资有限公司   总经理

  副组长:罗能均   中信和业投资有限公司      副总经理

  巩向民   北京国华置业有限公司      副总裁

  祝艳辉   金融街控股股份有限公司   副总裁

  郝永昶   北京丽泽金融商务区控股有限公司    总经理

  设备部品组:

  组  长:马俊清   全联房地产商会  会长助理/米兰之窗  董事长

  副组长:邓小鸥   住建部《系统门窗技术导则》课题组  负责人

  胡振海   河北星太装饰集团    董事长

  李  毅   大猫网络科技(北京)有限公司   董事长

  胡宝升   沈阳乐道铝建筑系统有限公司  董事长

  运营管理组:

  组  长:张  毅   全丰科华房地产开发有限公司   总经理

  副组长:吕丽华   金地集团商业地产北京公司   副总经理

  许良飞   平安保险平安不动产北京公司   总经理

  李思源   富力地产集团商业运营总监北方区酒店管理中心   总经理

  沈力男   泰禾集团股份有限公司   副总裁

  孙天立   中粮置地北京公司   副总经理

  颜  鸿   哇棒(北京)国际传媒股份有限公司   总经理

    来源:房讯网

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